Nuestros consejos favoritos de gestión para definir una estrategia cuando el camino no está claro

De HBR.org A continuación, presentamos una selección de nuestros consejos de gestión favoritos para establecer el rumbo cuando el camino no está claro.

Encuentra el centro estratégico de tu organización Los pilares estratégicos tradicionales (posiciones defendibles, industrias estables, activos físicos duraderos) están perdiendo su poder.

A medida que los mercados cambian y los supuestos se desmoronan, decidir dónde invertir los recursos se vuelve más difícil.

La solución es elegir un principio organizativo con un centro claro que guíe cada decisión estratégica.

Aquí te damos cinco opciones.

Concéntrate en la misión.

Empieza por definir el problema que tienes que resolver.

Cuando te organizas en torno a una misión, puedes buscar nuevas oportunidades sin perder el enfoque.

La clave es elegir un problema lo suficientemente amplio como para evolucionar con los mercados cambiantes, pero lo suficientemente específico como para guiar las decisiones.

Concéntrate en el cliente.

Construye la estrategia en torno a los que provees servicio y sus necesidades cambiantes.

Un enfoque centrado en el cliente puede ayudarte a moverte entre productos, servicios y mercados, al tiempo que mantienes una lógica clara para el crecimiento.

Concéntrate en la tecnología.

Enfócate en las capacidades que has desarrollado y averigua en qué otros ámbitos generan valor.