Marcas propias y precios bajos: la “fórmula” de esta cadena de ropa para que Argentina tenga el local líder en el mundo

Hace poco menos de un año , Decathlon volvía a la Argentina con un plan de 20 tiendas e inversiones por u$s 100 millones.

Lo hacía en un mercado donde el consumo todavía estaba en retroceso y la indumentaria era uno de los sectores más golpeados.

Con la apertura de los nuevos locales en Abasto Shopping , esta semana, y en Rosario , el mes próximo, la marca habrá completado su primer año con cuatro puntos de venta y ya prepara los próximos cuatro que prevé inaugurar en 2027.

La llegada a Abasto tiene, además, una particularidad: para darle espacio a Decathlon, el shopping reconvirtió un sector donde anteriormente funcionaban oficinas y generó una nueva superficie destinada a locales comerciales.

La tienda ocupa unos 2470 metros cuadrados.

Balance positivo “ Tuvimos un primer año excelente , con la tienda de Vicente López ubicada entre las de mayores ventas en todo el mundo.

Y Córdoba fue la de mejor performance en equipos de esquí a nivel global durante dos meses”, contó a El Cronista Pedro Aguirre Saravia, socio de Grupo One, la sociedad que opera la marca en la Argentina y que comparte con Manuel Antelo y Sabine Mulliez.

El desempeño de Vicente López no fue solamente un efecto de lanzamiento : la tienda continúa ubicándose por encima del promedio mundial de la cadena.

En Córdoba, en tanto, el buen resultado estuvo particularmente vinculado a los productos para nieve, una categoría con la que Decathlon encontró una demanda fuerte en el mercado local.

Aguirre Saravia explicó que, incluso en un contexto difícil para el sector, el balance de este primer año de operación fue mejor de lo esperado El factor novedad fue, sin dudas, parte de la explicación al principio.

Pero para sostener el desempeño en el tiempo hay otros factores: la experiencia de compra y los precios .

Marcas propias En este último punto juega un papel central el modelo de la compañía: Decathlon desarrolla y comercializa exclusivamente productos de sus propias marcas , con un catálogo que abarca desde indumentaria y calzado hasta equipamiento para distintas disciplinas deportivas.

Para el año que viene, la marca ya está pensando en nuevas locaciones.

Entre las prioridades aparecen crecer en el interior del país y el sur del conurbano bonaerense.