El Enacom no objetó a Metrotel y la empresa se encamina a quedarse con los clientes de los que Telecom debe desprenderse

El trámite para aprobar la compra de Telefónica por parte de Telecom sigue avanzando.

Después de que la Autoridad Nacional de la Competencia (ANC) seleccionara a un agente de monitoreo para supervisar la desinversión que deberá realizar Telecom y de que el grupo propusiera a Metrotel como adquirente de esos clientes, ahora el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) no objetó a la empresa como potencial compradora.

El próximo paso será que Together Business Consulting, el agente de monitoreo designado por la ANC, evalúe a Metrotel.

Luego, la autoridad de competencia deberá realizar una audiencia para analizar al posible adquirente y determinar si cumple con las condiciones establecidas para la desinversión.

Asignación Universal por Hijo de Anses: de cuánto es la AUH en septiembre, con el aumento confirmado Metrotel es una compañía que brinda servicios de telecomunicaciones y tecnología a empresas, pymes y operadores en la Argentina.

Su oferta incluye conectividad de alta velocidad mediante fibra óptica, telefonía IP, infraestructura en la nube, centros de datos y herramientas de ciberseguridad.

Actualmente, la empresa es propiedad de los fondos internacionales Riverwood Capital Partners y Blackstone Tactical Opportunities Advisors, que en diciembre de 2017 compraron el 100% de Metrotel a Sociedad Comercial del Plata (SCP) por US$190 millones.

Fuentes del sector consultadas por LA NACION señalaron que Metrotel fue una de las compañías que ingresaron al mercado tras la apertura de las telecomunicaciones en 2000.

Su negocio está orientado principalmente al segmento corporativo y, en los últimos años, la empresa también aprovechó su red de fibra óptica para brindar servicios mayoristas mediante infraestructura compartida.

Sin embargo, no tiene antecedentes en el negocio de consumo masivo.

En la misma línea, otra fuente del sector destacó la fortaleza de la compañía en infraestructura, pero señaló su falta de experiencia en el segmento residencial.

“Tiene que pasar de ser un proveedor corporativo mayorista, con una red neutral y un negocio centrado en infraestructura, a administrar clientes residenciales finales.

Más allá del salto al móvil, que de por sí le va a resultar difícil a cualquier entrante, el desafío será evitar que le depreden los clientes rápidamente”, señaló.

La eventual llegada de Metrotel al negocio residencial se produciría como consecuencia de las condiciones que la ANC impuso para autorizar la compra de Telefónica por parte de Telecom.