La “FáVrica” de Vélez: el secreto de un modelo que forma jugadores y los vende por millones
En Villa Udaondo, partido de Ituzaingó, entre casas bajas, quintas, calles tranquilas y algunos caminos de tierra, funciona una de las mayores fábricas de futbolistas de Argentina .
Está ubicada justo donde el Acceso Oeste se cruza con el Camino del Buen Ayre, muy cerca de Parque Leloir, una zona elegida durante años por músicos, actores y famosos para instalarse lejos del ruido de la ciudad.
Desde la autopista ni siquiera llega a verse.
Tampoco existen grandes carteles que lo anuncien: apenas una garita, una pared blanca con el escudo del club y una reja azul que separa la calle de un enorme lugar donde se forman muchos de los chicos que después llegan a Primera y, en muchos casos, terminan vendidos por millones de dólares.
Es la Villa Olímpica de Vélez, aunque desde hace algunos años en el club prefieren llamarla de otra manera: La FáVrica, con V de Vélez.
La historia del complejo, que desde 2004 lleva oficialmente el nombre de Raúl Héctor Gámez, comenzó en 1993.
El 21 de junio de ese año, el Ceamse, la empresa pública que gestiona los residuos sólidos del AMBA, le otorgó el usufructo por 20 años, con opción de compra, de 18 hectáreas en la zona oeste de la provincia de Buenos Aires.
Pero el proyecto creció a partir de la llegada de Marcelo Bielsa, en 1997.
Gabriel Macaya, su preparador físico, ayudó a definir la distribución de las canchas para aprovechar mejor el terreno, mientras que Laura Bracalenti, arquitecta y esposa del entrenador, estuvo a cargo de la obra.
Con el tiempo se agregaron canchas, gimnasios, consultorios, espacios de descanso, comedor y diferentes áreas de trabajo hasta convertir el lugar en el centro de entrenamiento de Primera, Reserva e Inferiores, a 20 minutos del José Amalfitani.
El nombre de La FáVrica tiene una explicación simple.
Por historia, estructura y cantidad de socios -tiene unos 79.000-, Vélez puede competir con los clubes más importantes del país, pero no tiene la posibilidad de salir al mercado y pagar 8, 10, 12 o 16 millones de dólares por un futbolista.
Entonces necesita producirlos: formarlos desde chicos, llevarlos hasta Primera y, llegado el momento, venderlos.
En la última década, Vélez vendió 26 futbolistas del club por unos 184,8 millones de dólares.
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