IA en el trabajo: más comunicación y eficiencia, menos vínculos humanos

El último State of the Global Workplace 2026 de Gallup muestra que solo el 20% de los empleados a nivel mundial está comprometido con su trabajo.

El 64% no está comprometido y el 16% está activamente desvinculado .

Además, el compromiso cayó por segundo año consecutivo y alcanzó su nivel más bajo desde 2020.

Siguiendo con el mismo estudio, en Argentina el 25% de los empleados está comprometido con su trabajo, frente al 30% promedio de América Latina y el Caribe .

En nuestro país solamente uno de cada cuatro trabajadores está comprometido con su trabajo.

Esto nos obliga a preguntarnos qué está pasando con los vínculos, los liderazgos y la cultura dentro de las organizaciones y si la IA está influyendo y de qué modo.

La IA no está haciendo que dejemos de comunicarnos.

De hecho, probablemente nunca escribimos tantos mensajes, informes, resúmenes y devoluciones como ahora.

El problema es otro: podemos estar comunicándonos más y vinculándonos menos.

Hasta hace poco, cuando alguien tenía una duda, consultaba a un compañero .

Cuando necesitaba ordenar una idea, buscaba a su líder.

Cuando debía preparar una propuesta, discutía alternativas con el equipo.

Hoy, muchas de esas conversaciones comienzan (y a veces terminan) frente a una IA .

Esto produce una paradoja: la tecnología mejora la circulación de información, pero puede debilitar la interdependencia entre las personas.