Las micro y pequeñas empresas peruanas frente al impacto de El Niño: el reto de sobrevivir ante el fenómeno climático

El fenómeno de El Niño ha puesto en jaque a las micro y pequeñas empresas (MYPE) en Perú , que representan el 99% del tejido empresarial nacional.

Estas unidades económicas, según explicó el ingeniero y docente Pablo Padilla en una entrevista para Exitosa , enfrentan enormes dificultades para sostener su operatividad ante bloqueos y cortes de rutas.

La posibilidad de soportar más de siete días de inactividad se presenta como un desafío casi insalvable para la mayoría, golpeando primero su continuidad productiva, el acceso a liquidez y la capacidad de atender a sus clientes.

Padilla subrayó que el impacto de las interrupciones relacionadas con El Niño no se limita al abastecimiento.

El problema central radica en sostener la operatividad de negocios que operan con logística acotada, inventarios reducidos y márgenes financieros que impiden atravesar periodos prolongados sin actividad económica.

“Una micro o pequeña empresa difícilmente resistiría más de una semana parada”, afirmó el especialista durante su conversación con el medio.

Si las interrupciones en vías o cadenas de suministro superan ese plazo, el efecto negativo se traslada de inmediato a la situación financiera y a la formalidad de estos negocios.

En el universo de las MYPE, las unidades informales presentan la mayor vulnerabilidad ante escenarios de crisis.

El entrevistado estimó que en Perú existen entre tres y cuatro millones de negocios informales, mientras que las formales reconocidas suman casi 2.300.000.

Esta diferencia en la formalidad determina la capacidad de respuesta y la resiliencia de cada segmento empresarial frente a los eventos extremos.

La informalidad y el riesgo de cierre Según Padilla , muchas de las unidades informales son unipersonales y su principal objetivo es la subsistencia diaria.

Este tipo de emprendimientos carece de acceso a capacitación y asistencia, lo que limita su margen de maniobra ante situaciones críticas.

“No las conocemos, no las podemos detectar dónde están, no podemos ni siquiera acercarnos para poder, no hay data eficiente sobre esto”, apuntó el ingeniero, refiriéndose a la falta de información sobre el sector informal.

La ausencia de datos confiables complica la focalización de políticas públicas y acciones de apoyo, sobre todo cuando los distritos más afectados concentran población dedicada a este tipo de negocios.