Ernesto Ruete Güemes: “Las empresas necesitan otro tipo de liderazgo”

Luego de una trayectoria de 34 años ligada a IAE Business School, donde entre otras funciones ocupó la dirección Comercial, coordinó la red de más de 20.000 exalumnos e impulsó el programa Socios en el Directorio para la formación de los CEO, Ernesto Ruete Güemes decidió dar un giro: se sumó a la oficina local de la consultora Stanton Chase, que acaba de retornar a la Argentina a través de la incorporación a su red de la firma de headhunting Glue Executive Search.

Ruete actuará en Stanton Chase Argentina y Uruguay como asesor del board , conducido por los fundadores de Glue, los cazatalentos Daniel Iriarte y Ezequiel Palacios.

Ruete conoce a Iriarte de su paso por el IAE y fue este último quien lo invitó a integrar la consultora.

“Lo que hice toda la vida fue juntar puntas, algo que me apasiona”, señala Ruete sobre su experiencia ligada al IAE y el activo que le dio conocer a tantos ejecutivos y empresarios.

Eso que realizó de manera informal durante mucho tiempo por la confianza que logró generar entre la comunidad directiva –“que me llamen para ver si conozco a una persona para un puesto determinado”, recuerda- lo hará ahora dentro de Stanton Chase, donde volcará su conocimiento del mercado a las búsquedas ejecutivas.

“Me parece importante que Stanton Chase haya venido a la Argentina.

Muestra que algo está pasando.

Están llegando inversiones y hay que profesionalizarse para dirigir compañías que tienen que competir con el mundo”, analiza Ruete.

Sobre las claves de las búsquedas ejecutivas en sí, afirma que no solo hay que centrarse en las competencias técnicas y profesionales de un candidato, sino también en el feeling con la cultura de la compañía.

Si no hay conexión con el estilo y la manera de trabajar de una firma, el profesional puede fracasar por más que sea un talento individual, advierte.

El comentario le da el pie para recalcar la importancia de la conformación de los equipos, una necesidad de todo momento que se acentúa en los tiempos actuales, subraya. – ¿Qué tipo de perfiles está demandando el mercado hoy? – Una búsqueda para un momento donde predomina lo financiero por la inflación es distinta de una búsqueda para hoy, cuando lo importante es competir con el mundo.

Segundo: el Mundial nos dio una lección. ¿Qué hizo [el director técnico de la selección Lionel] Scaloni? Un equipo.

Es totalmente diferente un grupo de gente a un equipo.

Eso es lo que viene en el mundo.