Fundido en 2001, se reinventó exportando madera y está entre los ‘ganadores’ que quieren expandirse

“ ¿Qué es peor para un empresario que tener una empresa que pierde plata? Esperarla ”, dice Daniel Saramaga .

Sabe de qué habla.

El dueño de Patagonia Flooring se fundió en 2001, después de varios años en los que la crisis fue arrinconando a la fábrica de muebles que había construido junto a su padre.

“En las crisis, si no haces nada, te llevan puesto”, agrega.

Aquella caída terminó siendo el punto de partida de Patagonia Flooring , la compañía con la que volvió a empezar y que, más de dos décadas después, tiene cerca de 70 puntos de venta en el país.

Saramaga nació entre la madera.

Su padre era albañil y ebanista y tenía el taller detrás de la casa familiar.

“Siempre digo que gateaba en la viruta”, recuerda.

Empezó a trabajar con él a los 13 años y, con el tiempo, aquel taller se convirtió en André Kevin , la fábrica de muebles que llevaba los nombres de sus hijos.

La empresa creció durante los ‘90 y Saramaga llegó a proyectar una cadena de 25 sucursales .

Para financiar esa expansión tomó deuda, una decisión que años después reconocería como uno de los mayores errores de su carrera .

La recesión que había empezado a golpear a la economía desde fines de esa década complicó cada vez más a la compañía.

En 2001, André Kevin quebró y Saramaga perdió la empresa.

Sin plata para irse del país y con el conocimiento de la madera como principal capital, el empresario buscó otro mercado.