Santiago Botero, excandidato presidencial conocido como “Balín”, responde a demanda en Nueva York por Finsocial y anuncia defensa
El empresario y excandidato presidencial Santiago Botero, conocido como “Balín”, respondió a la demanda presentada en su contra ante una corte federal de Nueva York por la venta de Finsocial.
Además, anunció que prepara una defensa integral frente a los señalamientos de los compradores.
En un comunicado divulgado el 31 de agosto de 2026, Botero defendió el proceso de venta de la compañía.
Aseguró que la operación incluyó 18 meses de debida diligencia , con la participación de auditores y firmas especializadas.
El empresario también afirmó que los representantes del fondo comprador CRC participaron en la administración de Finsocial después de la transacción , un hecho que, a su juicio, contradice los cuestionamientos sobre una supuesta falta de transparencia.
Botero defiende la debida diligencia previa a la venta Uno de los principales argumentos de Santiago Botero se refiere a las revisiones realizadas antes de la adquisición de Finsocial.
Según el comunicado, la compañía fue sometida durante aproximadamente 18 meses a procesos de debida diligencia financiera, contable, jurídica y operativa antes de que se concretara la transacción.
Botero indicó que en esas revisiones participaron Bancolombia, EY (Ernst & Young), Corficolombiana, CxC, Kandeo, KPMG y PricewaterhouseCoopers (PwC).
El empresario cuestionó que la operación pueda presentarse como un proceso bajo su control exclusivo o en el que se hubiera ocultado información al comprador.
“¿Por cuántas auditorías no pasa una empresa en cinco años?”, planteó Botero al referirse a los procesos de revisión de Finsocial.
El papel de CRC en la administración de Finsocial Botero también se refirió a lo ocurrido después de la venta de la compañía.
De acuerdo con su comunicado, continuó como CEO de Finsocial tras la transacción y trabajó junto con la junta directiva designada directamente por el fondo comprador CRC.
El empresario afirmó que los representantes de CRC participaron de forma activa en decisiones sobre estrategia, endeudamiento, modelo de administración, políticas financieras y gobierno corporativo.
Según Botero, las decisiones corporativas y financieras posteriores a la adquisición contaron con la participación y supervisión del comprador.
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