¿Puede el impacto bajar el precio del dinero?

Durante años hablamos de incorporar el impacto social y ambiental a las decisiones económicas .

Hoy aparece una señal concreta de que algo está cambiando: hay inversores dispuestos a aceptar una menor rentabilidad para financiar organizaciones que buscan generar un impacto social y ambiental positivo.

Hay un elefante en la sala.

Es grande.

Está ahí.

Todos lo vemos.

Pero seguimos conversando como si no existiera .

En el mundo de las finanzas hay algo que todos conocemos, pero que todavía ocupa un lugar marginal en muchas decisiones económicas: el impacto social o ambiental que provoca el uso del dinero .

Sabemos que una inversión puede generar empleo, transformar una comunidad o regenerar un territorio, que un crédito puede permitir que una empresa crezca, que una cooperativa se fortalezca o que una familia desarrolle una actividad productiva.

También sabemos lo contrario: una decisión económica puede generar contaminación, precarización, exclusión o concentración .

El elefante está en la sala.

El impacto existe, aunque no lo veamos, ni lo midamos .

Sin embargo, cuando llega el momento de decidir dónde poner el dinero, seguimos mirando principalmente dos variables: riesgo y rentabilidad, como nos enseñaron durante el siglo XX .

Que una economía sana necesita empresas rentables, inversiones que recuperen el capital y sistemas financieros sólidos.