Bill Gates, empresario: “Está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso”

Más allá de ser uno de los empresarios más reconocidos y millonarios del mundo, Bill Gates también dejó distintas reflexiones a lo largo de su carrera.

Entre ellas, una habla sobre el éxito y la conducción de equipos .

“ Está bien celebrar el éxito, pero es más importante atender las lecciones del fracaso ”, escribió el estadounidense en una columna publicada en The Spokesman-Review .

Qué quiso decir Bill Gates con su reflexión sobre el éxito y el fracaso Para Gates, siempre y cuando se reconozca lo que salió mal y se trabaje para corregirlo, los errores pueden dejar múltiples enseñanzas .

En ese sentido, recordó un episodio que atravesó Microsoft en 1984, cuando la compañía llevaba menos de una década desde su fundación.

Para Bill Gates, es importante aprovechar los errores como enseñanzas para crecer. (Foto: REUTERS) Leé también: Sylvester Stallone vendió por US$4 millones una mansión: luego compró 65 hectáreas en un nuevo lugar por US$8,5 millones En aquel entonces, la empresa lanzó Multiplan, un programa de hojas de cálculo para Macintosh, y descubrió que tenía una falla que podía dañar datos .

Ante esta situación, el equipo le consultó al empresario si debían mandar una versión corregida gratuitamente a los 20.000 clientes.

A pesar de que la medida iba a costarle cerca de 250.000 dólares a la compañía, Gates la aprobó sin dudarlo.

Desde su mirada, solucionar el inconveniente y continuar trabajando para mejorar era fundamental.

Por este motivo, su reflexión invita a aprovechar las equivocaciones para revisar las decisiones y evitar que los errores se repitan.

En vez de buscar culpables, propone que los equipos trabajen juntos para encontrar soluciones .

Cómo propone Bill Gates aprender de los errores en el trabajo Con esta reflexión, el empresario también apunta a la manera en la que los jefes reaccionan ante los errores.

Para él, los empleados deben sentirse seguros para comunicar los problemas y trabajar con el equipo para resolverlos.

Además, explicó que evitar castigar a los empleados por sus equivocaciones ayuda a crear un ambiente donde las personas se animan a plantear ideas y sugerir cambios .