Los costes de desafiar a Donald Trump se están disparando para Canadá

Mark Carney gobierna en medio de una paradoja.

El mayor socio comercial de Canadá, Estados Unidos, está dirigido por un hombre poco fiable que utiliza las barreras comerciales como arma.

Para Canadá, diversificar sus socios comerciales es una medida acertada, pero lleva tiempo.

Construir la infraestructura necesaria para abastecer a los nuevos mercados requiere una inversión considerable.

Sin embargo, pocas cosas contribuirían más a que esa inversión fluyera que un acuerdo comercial con Estados Unidos.La búsqueda de dicho acuerdo ha llevado a ambos países al borde de una guerra comercial en toda regla.

Minutos antes de la medianoche del 21 de agosto, dos días después de que Donald Trump afirmara que «un acuerdo muy bueno para ambas partes» estaba prácticamente cerrado, el primer ministro de Canadá abandonó las negociaciones, lo que permitió que entraran en vigor nuevos aranceles de hasta el 50% sobre el 5% de las exportaciones canadienses a Estados Unidos, por un valor de 20.000 millones de dólares.

El precio que pedía Trump a cambio de unas relaciones comerciales normales era demasiado alto. «Nuestro objetivo ha sido conseguir el mejor acuerdo para los canadienses», declaró Carney el 22 de agosto. «Nunca un acuerdo a cualquier precio».Así pues, el 25 de agosto Canadá respondió a los nuevos aranceles estadounidenses con gravámenes propios sobre unas exportaciones estadounidenses por valor de unos 20.000 millones de dólares, cuya aplicación se aplazó hasta el 8 de septiembre.

El apoyo a la decisión de Carney de abandonar las negociaciones es generalizado en Canadá.

Una encuesta realizada por el Angus Reid Institute, una empresa de sondeos, sugiere que el 76% de los canadienses respalda esta medida.

El riesgo político que conlleva firmar un acuerdo comercial que los canadienses no pueden aceptar es mucho mayor que el derivado de los aranceles de Trump.the_economist_0770Sin embargo, por muy malo que pudiera haber sido el acuerdo de Trump para Canadá a largo plazo, rechazarlo y permitir que entren en vigor los nuevos aranceles empezará a pasar factura pronto.

La economía canadiense creció un 0,8% entre el primer y el segundo trimestre de este año, tras haber crecido solo un 1,7% en 2025, cuando entró en vigor la primera ronda de aranceles en marzo de ese año.

El desempleo alcanzó en julio su nivel más bajo en dos años, con un 6,4%, pero la inflación está subiendo poco a poco.

David Colletto, director de Abacus Data, una empresa de sondeos, señala que casi dos tercios de los votantes canadienses citan el coste de la vida como su principal preocupación.

Ningún otro tema se le acerca. «La amenaza», afirma Colletto, «no es que los canadienses se cansen de la lucha, sino que esta choca con el coste de la vida».Parece inevitable.