Mayoral, Silbon, Álvaro Moreno y Scalpers apuntan ya a los 1.000 millones en ventas

La sensación de que la moda andaluza está viviendo su mejor época tiene, en realidad, poco de sensación.

Lo prueban Scalpers, Álvaro Moreno, Mayoral y Silbon, que atraviesan un boom expansivo que les permite superar ya los 800 millones en ventas conjuntas.

Y dan por hecho que seguirán al alza a buen ritmo, o sea, que tienen a tiro sumar los simbólicos 1.000 millones de facturación antes de que termine una década que está siendo prodigiosa para ellos.

Porque desde que terminó el confinado 2020 crecen sin freno.

La cordobesa Silbon ha sextuplicado sus ventas desde 2021, hasta llegar a los 93 millones; las sevillanas Álvaro Moreno y Scalpers, por su parte, han duplicado en ese tiempo su facturación, que llega hasta los 137 millones y 220 millones, respectivamente.

Mayoral, el gigante malagueño con 85 años de historia, anota ya 352 millones en ventas, un 7,6% más que en 2021.Es un despegue en tiempo récord que les han llevado a reinventarse mientras hacían camino.

En estos años se han diversificado, ampliando negocio incursionando en otros segmentos, y también se han reestructurado en algunos casos.

Todo con vistas a sumergirse en la siguiente gran etapa: la expansión internacional.El 'faro' MayoralEs un capítulo que Silbon, Scalpers y Álvaro Moreno han abierto en los últimos años sobre todo en mercados cercanos, como Portugal o Francia, y que ya se desborda hacia América Latina.

La lógica es superar las fronteras nacionales -donde necesariamente el margen para abrir tiendas se va reduciendo según avanzan- siguiendo la estela del gran referente, Mayoral.

La compañía malagueña de moda infantil conoce bien las posibilidades de este salto para su balance: sus ventas internacionales alcanzan ya el 75% de las consolidadas.

Más que empresa, el Grupo Mayoral es desde hace décadas un gigante.

Ha crecido hasta integrar un conjunto de sociedades dedicadas al diseño, la fabricación, la comercialización y la distribución de moda infantil y de adulto en 100 países, con presencia en 23 mercados con filiales propias.

Cinco de ellos le permiten externalizar la producción en Bangladesh, China, India, Marruecos y Turquía, con lo que eso implica en cuanto a competir en costes.

Es una senda que quieren continuar, como dejan claro en su estrategia, que tiene como uno de sus pilares crecer fuera de España en filiales comerciales, tiendas y agentes.Scalpers, lanzada al crecimiento exteriorTambién en esa expansión está Scalpers.