Ils volent en jet privé pour gagner du temps mais n'achètent pas des yachts pour se prélasser dessus: les nouveaux millionnaires de la tech dépensent toujours des fortunes mais pour répondre à de vrais besoins

Pour ces nouveaux millionnaires (et milliardaires) de la tech, le jet privé doit avant tout leur faire gagner du temps, le yacht leur permettre de pratiquer des activités sportives et de se déplacer rapidement, tandis que la voiture doit être aussi unique que possible. La mécanique est presque toujours la même: lorsque l’argent arrive très vite, le premier achat spectaculaire est souvent immobilier. À San Francisco, épicentre de l’industrie technologique, le prix médian d’une maison individuelle a atteint 2,1 millions de dollars en juin 2026, soit près de 25% de plus qu’un an auparavant, selon l'agence immobilière américaine Compass .

Un phénomène qui s’inscrit dans une progression spectaculaire des grandes fortunes. Selon UBS, le nombre de milliardaires dans le monde a augmenté de 13% par rapport à l'année dernière et plus d'un millier résident actuellement aux États-Unis.

Une fois leur résidence acquise, les nouveaux patrimoines issus de l’intelligence artificielle se déplacent vers une autre catégorie d’actifs : les "trophy assets", à l'image des yachts, des voitures ou encore des jets-privés. Exemple avec Flexjet , qui fonctionne notamment sur un modèle de propriété fractionnée qui permet à ses clients d’acquérir une fraction d’un avion et d’accéder à une flotte de plus de 270 appareils répartis entre les États-Unis et l’Europe. Embraer Praetor 600, Gulfstream G650, mais aussi hélicoptères : l’offre s’est construite autour d’une personnalisation poussée.

Fondée en 1995 aux États-Unis et implantée en Europe depuis 2019, la société observe notamment l’arrivée de clients issus de l’IA et de la tech et constate que l'âge moyen a diminué d’environ dix ans. "Nos clients cherchent bien plus qu’un simple vol : ils veulent une expérience de bout en bout, avec des détails soignés et un service qui dépasse les standards habituels, mais avant toute chose, il est surtout question de gagner du temps", nous confiait déjà il y a deux ans, Ken Ricci, président de Flexjet.

À bord, même évolution : moins de champagne et de nappes blanches, davantage de repas sains, d’eaux haut de gamme, comme Fiji ou Acqua Panna, et de services adaptés aux habitudes de chacun.

L’exemple de Nvidia illustre particulièrement bien cette création accélérée de richesses. En effet, l’explosion de la demande mondiale en puces nécessaires à l’IA a fait bondir la valorisation du groupe et, avec elle, la valeur des actions et stock-options détenues par certains salariés.

Plusieurs médias anglo-saxons ont relayé, en 2025, les résultats d’un sondage réalisé auprès d’environ 3.000 employés de Nvidia. Selon les chiffres rapportés, 76 à 78% des répondants se déclaraient millionnaires en dollars, tandis qu’ une part importante évoquait un patrimoine dépassant plusieurs dizaines de millions de dollars .

Ces chiffres doivent être, certes, pris avec précaution, la méthodologie complète du sondage n'ayant pas été rendue publique, mais ils illustrent néanmoins un phénomène bien réel : la révolution de l’IA ne crée pas seulement quelques milliardaires emblématiques, mais une population de salariés extrêmement fortunés.