SCYFCO : mettre l’expérience du commandement militaire au service de la performance des organisations

Le développement et la croissance des organisations impliquent une utilisation efficiente de toutes leurs ressources en vue d'une performance optimale. Au premier rang de ces ressources se trouvent les ressources humaines : comme dans les armées, le management est un levier essentiel de la performance.

Les entreprises doivent aujourd’hui faire face à nombre de défis : de contextes économiques et géopolitiques mouvants en évolutions technologiques, l’environnement devient de plus en plus incertain. Les managers sont confrontés à plusieurs problématiques : perte de l’autorité, légitimité remise en cause et difficulté à obtenir l’engagement des collaborateurs. Face à la multiplication des crises, les entreprises ont besoin de repères clairs, de décisions assumées et d’un sens partagé.

Or, la capacité de leadership des managers n’est pas innée : elle s’apprend, se travaille et s’éprouve. Dans ce contexte d'incertitude croissante, les managers sont souvent peu préparés à exercer pleinement leur rôle. Alors qu'ils sont majoritairement promus pour leur expertise technique, c'est leur capacité à mobiliser les équipes qui conditionne la performance de l'entreprise.

S'il est un environnement où l'incertitude est permanente et la pression humaine maximale, c'est le monde militaire. La formation militaire, longue et exigeante, repose sur 3 piliers indissociables : formation militaire, académique et humaine. Elle poursuit un seul but : apprendre à discerner dans la complexité, décider dans l’incertitude et agir dans l’adversité. A la guerre, une mauvaise décision peut entraîner des conséquences fatales. Il est donc nécessaire de parfaitement maîtriser les rouages du management pour pouvoir commander lorsque les circonstances l’exigent.

Dès lors, se pose la question de savoir pourquoi un modèle de formation si efficace en termes de formation des cadres ne profite pas à tous ?

Depuis la suspension de la conscription, les liens entre le monde civil et le monde militaire se sont progressivement distendus. Certes, les armées disposent d’une aura particulière, mais leur fonctionnement interne est mal connu, parfois victime de l’image d’Epinal d’une organisation rigide, ou « penser » peut déjà être considéré comme un premier acte de désobéissance.

Créé dans ce contexte au sein des Écoles de Saint-Cyr Coëtquidan en 2011, SCYFCO poursuit le double objectif de rapprocher à nouveau ces deux mondes et transmettre aux organisations l'expérience des armées, en particulier sur le management et la gestion des ressources humaines. La performance durable dans le monde économique repose sur la même exigence que celle qui prévaut dans les armées : former des leaders capables de fédérer les équipes, de décider et de tenir lorsque les repères vacillent.

La conviction de SCYFCO est simple : le modèle de formation militaire peut constituer une ressource précieuse pour les organisations, à condition d’être transposé avec discernement et non reproduit à l’identique, car lorsque l’autorité disparaît, le cadre se brouille, les responsabilités se diluent et l’engagement s’érode.