« Le projet de parc à thème saoudien à 6 milliards soulève de nombreuses questions »

Le 24 août dernier l’Élysée annonçait la signature d’un protocole d’accord avec l’Arabie saoudite portant sur 6 milliards d’euros et trois parcs à thème près de Cergy-Pontoise. L’investisseur est Qiddiya, filiale du fonds souverain saoudien. Le site retenu est la friche de l’ancien Mirapolis à Courdimanche. Vingt-deux mille emplois directs et jusqu’à 80 000 emplois indirects sont annoncés.

Un tel projet a tout pour provoquer des réactions vives et irrationnelles, dans un sens comme dans l’autre. Sa taille d’abord, puisque rien de comparable n’avait été annoncé en France depuis la convention qui fit naître Disneyland Paris.

Son univers ensuite, vraisemblablement le manga japonais, qui suscite l’enthousiasme de certains et la perplexité d’autres, sans qu’aucune confirmation officielle ne soit venue lever le doute. Son porteur enfin, un fonds souverain du Golfe, et une démarche née d’une conversation entre deux chefs d’État.

De fait un certain nombre d’élus nationaux comme régionaux et locaux, de différents bords politiques, ont accueilli favorablement l’annonce, tandis que d’autres voix dénonçaient d’emblée la nature du projet et de son portage.

Or nous n’avons ni calendrier, ni programme, ni plan d’affaires, et un protocole d’accord n’est pas un permis de construire. C’est justement quand l’information manque que la prudence et les questionnements s’imposent.

Les emplois annoncés reprennent, à peu de chose près, ceux du parc de Marne-la-Vallée. Celui-ci emploie aujourd’hui un peu plus de 20 000 personnes, mais après trente-quatre ans d’exploitation, deux parcs et sept hôtels. Le chiffre de 56 000 emplois directs, indirects et induits qu’on lui associe provient d’une étude d’impact remontant à 2009, cofinancée par l’exploitant lui-même.

Reprendre simplement ces ordres de grandeur pour un projet dont le chantier n’a pas commencé, c’est promettre dès le premier jour ce que Marne-la-Vallée a mis une génération à construire. La montée en charge s’étalera sur quinze à vingt-cinq ans, et une part du total correspond aux emplois de construction, nombreux mais temporaires.

Ces emplois comptent pourtant, et beaucoup. Le Val-d’Oise est le deuxième département le plus jeune d’Île-de-France, et 16 000 jeunes y entrent chaque année sur le marché du travail. Disneyland Paris rappelle utilement que ses métiers ne sont pas tous peu qualifiés, puisqu’il en recense 500 et que plus de huit salariés sur dix y sont en contrat à durée indéterminée.

Encore faut-il aussi que ces emplois bénéficient effectivement au territoire, ce qui ne va pas de soi. Cela suppose des clauses de formation et de recrutement local inscrites dans les accords, comme le demandent déjà certains élus régionaux, plutôt qu’une promesse laissée à la bonne volonté du futur exploitant. Les filières de formation se construisent cinq à sept ans avant l’ouverture, pas après.

La valeur économique, elle, ne se mesurera pas simplement au nombre d’entrées. L’Île-de-France a accueilli 49 millions de visiteurs en 2025, mais la durée moyenne de séjour hôtelier y stagne depuis dix ans, autour de 2,6 jours pour la clientèle étrangère.