Empresas huyen de México: la incertidumbre del T-MEC empuja la inversión extranjera hacia Asia
La renegociación abierta del T-MEC ya tiene un costo medible: la inversión extranjera nueva en México cayó 13% en el primer semestre de 2026 frente al año anterior, según cifras preliminares recabadas por Reuters.
Más de una docena de líderes empresariales confirmaron que están replanteando sus planes en el país, y algunos ya preparan propuestas concretas para relocalizarse en Asia .
El caso que enciende las alarmas Randy Carr abrió una planta en el centro de México en 2005, atraído por los salarios bajos y el tratado de libre comercio con Estados Unidos.
Veinte años después, su fábrica de parches bordados llegó a tener 800 trabajadores .
Todo cambió en 2025.
Cuando el presidente Donald Trump amenazó con aranceles del 25% a México y Canadá, Carr comenzó a diversificar operaciones hacia República Dominicana .
Su nueva planta ya opera desde junio con 25 empleados y planea crecer, mientras reduce a la mitad su plantilla en México por la vía del desgaste natural .
“La decisión de febrero fue la señal de alarma” , afirmó Carr sobre los aranceles impuestos por Washington.
Ejecutivos evalúan Vietnam como destino En julio, Washington decidió no renovar el T-MEC y optó por un esquema de revisiones anuales , lo que deja a las empresas sin certeza sobre qué régimen arancelario enfrentarán de un año a otro.
Reuters confirmó que ejecutivos de tres empresas de autopartes con sede en Aguascalientes consideran abandonar México rumbo a Vietnam , país cuya industria automotriz ha crecido de forma acelerada con la llegada de armadoras japonesas, coreanas y europeas.
A esto se suma la reforma judicial de 2024 , que sustituyó jueces designados por jueces electos y generó inquietud entre inversionistas sobre el estado de derecho.
Una economía que exporta más, pero invierte menos El panorama es paradójico.
La inversión extranjera directa total alcanzó un récord de casi 35 mil millones de dólares en el primer semestre de 2026, pero el 92.2% correspondió a reinversión de utilidades, no a capital nuevo.
La inversión greenfield —fábricas y almacenes nuevos— cayó casi a la mitad en 2025, hasta los 24 mil millones de dólares , de acuerdo con la UNCTAD.
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