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Economía

El mercado de M&A en México: balance del primer semestre de 2026 y perspectivas para la segunda mitad del año

El Financiero ·
El mercado de M&A en México: balance del primer semestre de 2026 y perspectivas para la segunda mitad del año

​Una lectura desde la práctica legal corporativa ​I.

Introducción ​Tras un 2025 con cifras históricas —US$22.5 mil millones en valor transaccional (+52% interanual, Mergermarket/Marsh)—, el mercado mexicano de M&A en H1 2026 presenta una paradoja: menos transacciones pero mayor valor agregado, impulsado por megadeals en sectores estratégicos y señales incipientes de simplificación regulatoria. ​El contexto macroeconómico combina estímulo y cautela.

Frente a ello, la no renovación automática del T-MEC (1 de julio de 2026), la volatilidad cambiaria y los déficits en infraestructura y energía obligan a calibrar con mayor precisión las estrategias transaccionales. ​II.

Panorama del mercado M&A en el primer semestre de 2026 ​Según PwC México, se completaron 69 transacciones por ~US22.6 mil millones en H1 2026 —menor volumen, pero +107% en valor (de ~US5,000M a >US10,000M al cierre de junio, RIóN/414 Capital).

Lex Latin reporta -19% en número y +21% en montos.

A nivel regional, Latam registró 1,062 operaciones (TTR Data); el PE cayó 38% a US298M en ocho operaciones, frente al excepcional 2025 (+106%, US$19.8 mil millones). ​Distribución sectorial ​Sectores líderes: Logística y Transporte (27.3% en mayo), Industria/Manufactura e Ingeniería y Servicios Financieros (18.2% cada uno).

En el acumulado, Industria/Manufactura y Consumo dominan con 43.6% del total.

El sector tecnológico retrocedió del 32% del volumen en 2024 al 15% en 2025, cediendo protagonismo a sectores con activos tangibles y flujos predecibles. ​III.

Factores que impulsaron o limitaron la actividad ​Factores de impulso • ​Plan México y simplificación regulatoria: Los decretos del 4 de mayo de 2026 (Autorización Inmediata de Inversiones, Ventanilla Única de Comercio Exterior, simplificación Cofepris, fomento al cumplimiento fiscal) constituyen una señal positiva de política pública.

El trámite digital con resolución máxima de 30 días hábiles apunta a reducir un cuello de botella histórico; no obstante, la implementación se encuentra en fase temprana y su incidencia en el deal flow del semestre ha sido incipiente. • ​ Nearshoring e infraestructura: Con 477 parques industriales operando y >100 en construcción (AMPIP), e inversiones previstas por US$5,830M en nuevos desarrollos para 2026, el nearshoring continúa como motor estructural.

La AMPIP observa que México exporta más con menor crecimiento en empleo, reflejando “una manufactura que evoluciona a componentes complejos y competitivos” —indicador de mayor valor agregado que justifica valuaciones superiores. • ​Fondo de Fondos: Capitalización de US$233M (4,000 mdp) vía Nafin/Bancomext, con efecto multiplicador comprometido por AMEXCAP (de 5,000 a 50,000 mdp).

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