El misterio detrás del “no aceptamos tarjeta” en Tiendas 3B: esto pasó con sus comisiones
Si últimamente llegaste a una Tienda 3B y descubriste que no podías pagar con tarjeta, quizá pensaste que se trataba de una falla en la terminal o de una decisión para obligar a los clientes a volver al efectivo.
Pero detrás de la suspensión de pagos con tarjeta en algunas sucursales hay una razón mucho más compleja.
La medida forma parte de una estrategia y un experimento financiero de la empresa para analizar cuánto le cuesta aceptar tarjetas, qué impacto tiene esa decisión en sus ingresos y qué alternativas puede utilizar para recibir pagos digitales.
De acuerdo con información revelada por la periodista Jeanette Leyva en su columna El verdadero costo detrás de las tarjetas en Tiendas 3B , publicada en el medio El Financiero , el origen del cambio está relacionado con un beneficio que la cadena tenía dentro del sistema financiero y que dejó de recibir después de su acelerado crecimiento.
El crecimiento de Tiendas 3B cambió las reglas Durante un tiempo, las sucursales de Tiendas 3B estaban clasificadas dentro del sistema financiero como tiendas de abarrotes .
Esta categoría permitía acceder al esquema conocido como cuota de intercambio cero , un incentivo diseñado para facilitar que pequeños negocios y establecimientos de uso frecuente acepten pagos con tarjeta.
El esquema beneficia a sectores como escuelas, guarderías, consultorios médicos y dentales, misceláneas, tiendas de abarrotes, refaccionarias, ferreterías y salones de belleza.
La medida comenzó a aplicarse para las tarjetas de crédito en 2013 y posteriormente se extendió a las tarjetas de débito en 2019.
Su objetivo es impulsar la aceptación de medios de pago electrónicos sin trasladar determinados costos financieros a establecimientos con márgenes reducidos.
Sin embargo, Tiendas 3B dejó de ser el pequeño negocio que originalmente podía encajar dentro de esa clasificación.
El crecimiento de la cadena provocó que su tamaño y escala comercial ya no correspondieran con el propósito del incentivo.
Como consecuencia, la empresa fue reclasificada y dejó de ser considerada una tienda de abarrotes dentro de este esquema.
Con ese cambio, también perdió el beneficio de la cuota de intercambio cero .
Aceptar tarjetas comenzó a ser más caro La pérdida de ese beneficio significa que aceptar pagos con tarjeta representa ahora un costo mayor para la cadena.
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