O conselho do CEO do BTG Pactual para quem quer crescer na carreira — mesmo sem estar 100% pronto

No começo de sua vida profissional, Roberto Sallouti nem imaginava que chegaria ao comando de um dos maiores bancos de investimentos da América Latina.

No início da carreira, o CEO do BTG Pactual (BPAC11) tinha outros planos: estudar nos Estados Unidos, voltar ao Brasil e abrir o próprio negócio, seguindo os passos da família de empreendedores.

O mercado financeiro entrou em sua vida quase por acaso, por meio de uma indicação.

O que parecia apenas uma oportunidade de estágio acabou mudando seus planos — e ensinou uma lição de carreira : nem sempre é preciso estar pronto para dar o próximo passo .

“Você tem que ter sorte na vida, mas tem que ter competência para aproveitá-la”, dizia seu pai.

A frase, lembrada por Sallouti durante um painel sobre educação, carreira e protagonismo nesta terça-feira (20), resume parte da filosofia que o levou ao topo do BTG: dedicação, resiliência e disposição para assumir desafios, mesmo diante das incertezas.

O estágio que mudou os planos do CEO do BTG A educação sempre foi uma prioridade na família de Sallouti.

Seu pai chegou ao Brasil em 1959, aos 21 anos, sem falar português e com passaporte de refugiado.

Já o empreendedorismo era uma referência cotidiana: parentes mantinham negócios que iam de postos de gasolina e lojas de artigos esportivos a uma fábrica de tênis.

O próprio pai tinha uma produtora de cinema, onde Sallouti trabalhava nas férias escolares.

Mas o jovem acabava quase sempre no departamento de contas a pagar — o que levou o pai a sugerir outro caminho.

“Meu pai falava: ‘Filho, você não dá para esse negócio, vai estudar economia’”, contou.

A mudança de rota o aproximou do então Banco Pactual.

A perspectiva de trabalhar em um ambiente empreendedor, receber bônus fartos e, eventualmente, se tornar sócio despertou seu interesse.