iFood compra Caju e amplia disputa no mercado de benefícios corporativos; o que muda para clientes?

iFood anuncia compra da Caju Ifood/ Caju/ Divulgação O iFood Benefícios anunciou nesta terça-feira (20) a compra da Caju, startup que atua nas áreas de benefícios corporativos, gestão de despesas e recursos humanos.

O acordo ainda precisará ser aprovado pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e pelo Banco Central.

As empresas não divulgaram o valor da transação. (Abaixo, entenda o que muda para os clientes) A aquisição ocorre em meio ao movimento do iFood de ampliar sua atuação para além do delivery.

Em setembro, a companhia anunciou um plano de investimentos de R$ 24 bilhões até março de 2027, com foco em áreas como serviços financeiros, tecnologia e soluções corporativas.

A operação também acontece em um mercado que movimenta cerca de R$ 150 bilhões por ano no Brasil e atende mais de 22 milhões de trabalhadores vinculados ao Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), programa federal que regulamenta benefícios como vale-alimentação e vale-refeição.

Agora no g1 Criadas em 2020, iFood Benefícios e Caju ganharam espaço nos últimos anos ao disputar um mercado tradicionalmente dominado por grandes operadoras de benefícios.

As duas empresas apostaram em soluções digitais e em cartões multibenefícios, que permitem concentrar diferentes modalidades em uma única plataforma.

Segundo as empresas, a combinação dos negócios permitirá ampliar a oferta de produtos voltados tanto para trabalhadores quanto para departamentos de recursos humanos.

Hoje, o iFood Benefícios reúne modalidades como alimentação, refeição, mobilidade, educação, cultura e saúde em um único cartão.

A empresa afirma atender cerca de 65 mil clientes corporativos e 1,7 milhão de usuários.

Já a Caju informa ter mais de 70 mil empresas clientes e 1,3 milhão de usuários.

Além dos benefícios corporativos, a startup também oferece soluções para controle de despesas e gestão de pessoas.

Em comunicado, Arthur Freitas, CEO do iFood Benefícios, afirmou que a operação está alinhada à estratégia da empresa para ampliar sua atuação no setor.

"Repensamos a cadeia de valor do benefício, e os pontos de partida foram o restaurante e o trabalhador.