Transformação digital integra fábrica e gestão da HPE

document.createElement('video'); https://admin.cnnbrasil.com.br/wp-content/uploads/sites/12/2026/10/TOTVS_EP1_FINAL_H264.mp4 A fabricação de um veículo depende de uma cadeia extensa de processos.

Produção, estoque, compras, finanças e vendas precisam operar de forma coordenada para que a atividade industrial avance.

Na HPE Automotores , representante oficial das marcas Mitsubishi Motors e Suzuki Veículos no Brasil, essa integração passou por uma transformação tecnológica e um processo de inovação nos últimos anos.

Com cerca de 2 mil colaboradores, escritório corporativo em São Paulo e fábrica em Catalão (GO), com capacidade para produzir mais de 120 mil veículos por ano, a companhia decidiu redesenhar sua estratégia de tecnologia.

O objetivo era ampliar competitividade, dar maior agilidade e garantir a governança em uma operação que conecta diferentes áreas e etapas do negócio.

Um dos principais movimentos foi a substituição de um antigo ERP de padrão global por uma plataforma com aderência às particularidades do mercado brasileiro.

O projeto, iniciado em 2024 e concluído em 2026, teve a TOTVS , maior empresa de tecnologia do Brasil, como parceira tecnológica estratégica e levou a digitalização e inovação do escritório corporativo até a linha de montagem.

“Nós vínhamos pesquisando a troca por um novo modelo que nos trouxesse segurança, acuracidade, flexibilidade e novidades de como gerir.

E aí resolvemos pelo ERP Protheus da TOTVS”, conta Mauro Correia, CEO da HPE Automotores.

O TOTVS Backoffice – Linha Protheus é um sistema de gestão, composto por módulos que cobrem todas as operações de retaguarda administrativa/financeira de uma empresa, além de permitir a integração com soluções especialistas para os mais diversos segmentos.

Da linha de montagem às finanças No chão de fábrica, a mudança eliminou controles manuais e em papel por meio da comunicação direta entre máquinas, automatizando a gestão da produção industrial.

A tecnologia passou a conectar informações sobre diferentes etapas da operação e a apoiar o fluxo de dados entre as áreas.

A transformação e a inovação também chegaram ao backoffice e às finanças.

Segundo a HPE, a digitalização trouxe visibilidade das informações em tempo real, segurança em nuvem e maior precisão para atividades como tesouraria e planejamento orçamentário.