Nuevo sistema de tarifas del BCV se aplicará sobre un ecosistema de pagos mal diseñado #17Ago

El Banco Central de Venezuela, apegado al mismo diseño regresivo del sistema tributario, ha madrugado al país con un sistema de tarifas sobre el ecosistema de pagos mal diseñado. En el fondo, solo estamos pagando el precio de la mala gestión del sistema de pago, asegura el Economista, MA, Ph.D – Profesor Titular de la EE de Universidad Central de Venezuela – Former Andres Bello Fellow de la Universidad de Oxford, Leonardo Vera.

El pronunciamiento lo hace el Dr. Vera ante la decisión del BCV de establecer un nuevo sistema de comisiones a cobrar los los diferentes servicios que presta, firmando que el mismo es regresivo y sen el fondo estamos pagando el precio de la mala gestión del sistema de pago,

No contentos con haber acabado con la intermediación crediticia, y a sabiendas que eso ya no es negocio para los bancos, el BCV intenta darle oxigeno a los bancos y proveedores ajustando comisiones, tarifas y recargos sobre los canales electrónicos de pago más usados en el país.

Este negocio se ha multiplicado al ritmo al que se multiplica la velocidad de circulación del dinero, en un país que sufre de inflación alta, que no se destaca por la circulación eficiente de efectivo, y donde las familias de billetes caducan rápidamente.

Así, los venezolanos hace años fueron empujandos a migrar a los medios de pago electrónicos, como consecuencia de la crisis inflacionaria y la pésima gestión del sistema de pagos.

Si bien el sistema ha funcionado con cargos bajos, el volúmen es tan grande que lo convierte en un potencial lucrativo negocio para el sistema financiero y los proveedores que garantizan el transito de datos así como la infraestructura de terminales y canales digitales.

Solo en Pago Móvil la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico (Cavecom-e) reporta un promedio superior a las 7.000 transacciones por minuto. Es decir entre entre 8 y 10 millones de operaciones diarias.

Si se suman los pagos con tarjetas de débito en puntos de venta, las plataformas de biopago, las transferencias electrónicas tradicionales por internet banking y los pagos interbancarios corporativos, estamos hablando entre 15 y 25 millones de transacciones electrónicas diarias.

Venezuela , donde el ahorro bancario no tiene sentido alguno, se ha convertido en una economía que usa el bolívar con un objetivo netamente transaccional.

Sin crédito y sin ahorro financiero, el negocio para las instituciones financieras está en otro lado.

Al existir una masa de más de 20 millones de pagos electrónicos diarios la imposición de una comisión mínima (14 bolívares por operación o por transacciones fallidas) se genera una transferencia masiva de recursos desde el bolsillo del usuario y el comercio.

Pero la comisión puede llegar a 1,5% de la transacción si se trata de un pago de persona a comercio y 2% si se trata de C2P.