CAZTOR 2.0: una asociación público-privada para reconstruir y desarrollar La Guaira por David Morán Bohórquez
La experiencia del Complejo Turístico El Morro demuestra que la cooperación entre el Estado y la empresa privada puede transformar un territorio.
Adaptar esa lógica a La Guaira exige combinar planificación urbana, financiación de largo plazo, inversión productiva y una gestión rigurosa del riesgo.
Una reconstrucción que debe convertirse en oportunidad de desarrollo La reconstrucción de La Guaira plantea un desafío que trasciende la reposición de viviendas, la rehabilitación de vías y la recuperación de los servicios públicos.
Se trata de restablecer las condiciones para que un territorio estratégico de Venezuela pueda recuperar su actividad económica, atraer inversiones, generar empleo y mejorar sosteniblemente la calidad de vida de sus habitantes.
La emergencia sísmica de junio de 2026 ha vuelto a poner en primer plano la vulnerabilidad de las infraestructuras del litoral y la necesidad de incorporar criterios rigurosos de seguridad y planificación territorial.
La experiencia acumulada tras el desastre de 1999 ya había advertido sobre las consecuencias de separar la reconstrucción física de la gestión del riesgo, el ordenamiento urbano y la continuidad institucional.
La pregunta económica fundamental es cómo financiar una transformación de esta magnitud en un país con restricciones fiscales, necesidades de inversión concurrentes y una infraestructura que requiere mucho más que reparaciones puntuales.
Una alternativa consiste en estudiar un modelo venezolano que, pese a las diferencias de época y de contexto, ofrece lecciones valiosas: la Compañía Anónima Turística de Oriente, CAZTOR, promotora del Complejo Turístico El Morro, en el estado Anzoátegui.
La propuesta no es reproducir literalmente aquella experiencia.
Es recuperar su principio económico fundamental: articular el suelo, la inversión en infraestructura, el capital privado y una visión territorial de largo plazo mediante una estructura institucional capaz de coordinar su ejecución .
CAZTOR: cuando la planificación se convirtió en una obra concreta El 12 de septiembre de 1968 se registró CAZTOR con el objeto de promover, construir y comercializar el Complejo Turístico El Morro, desarrollado sobre terrenos aportados por los concejos municipales de Bolívar y Sotillo.
La iniciativa contó con capital inicial de la Corporación Venezolana de Fomento (CVF) y tuvo como promotor al ingeniero Daniel Camejo Octavio, junto a Alberto Silva Guillén y Freddy Mogna Cruz vinculados anteriormente a importantes proyectos turísticos venezolanos.
El proyecto contempló la transformación de aproximadamente 888 hectáreas , distribuidas entre el sector de Las Salinas y la península de El Morro.
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