Todos pagan la doble factura del colapso eléctrico #24Ago
Los venezolanos pagan dos veces por el servicio eléctrico , primero mediante la tarifa oficial de Corpoelec y luego a través del gasto en autogeneración. Las fallas recurrentes y los cortes programados en el interior del país trasladan a familias y empresas un costo operativo extraordinario que presiona los presupuestos, merma la rentabilidad del comercio y eleva los costos industriales.
Este esquema de financiamiento privado forzoso para autogenerar energía coexiste con promesas institucionales de largo aliento. La reciente firma de un acuerdo con la empresa argentino-estadounidense IMPSA para reactivar y culminar la central hidroeléctrica Tocoma (Manuel Piar), que debió haber sido concluida en 2014, proyecta una solución estructural a futuro, pero no responde a la contingencia inmediata de un parque térmico desatendido y una red de distribución sobrecargada.
La obra, que está concluida en 87%, contempla incorporar 160 megavatios (MW) al sistema eléctrico durante los próximos 90 días, y el objetivo final es elevar la capacidad de generación hasta 2.640 MW mediante la recuperación de Tocoma y la modernización de la central hidroeléctrica de Macagua, ambas ubicadas en el complejo energético de Guayana.
Mientras las metas oficiales apuntan a megaproyectos de recuperación de las termoeléctricas y de la generación y distribución en general, la cotidianidad en las regiones se resuelve con plantas auxiliares a combustible, bancos de baterías e incremento de las horas de racionamientos no anunciados.
Tito López, presidente de Conindustria , advirtió que la crisis del sector eléctrico y la falta de cronogramas de racionamiento frenan el potencial de recuperación de la industria. Durante la presentación de la Encuesta de Coyuntura correspondiente al segundo trimestre de 2026 , informó que las fallas del servicio eléctrico se ubicaron en segundo lugar como uno de los factores que restringen la recuperación de la productividad . El primer lugar como principal perturbador de la actividad lo ocupa el exceso de tributos.
Las empresas que respondieron la encuesta reportaron que debido al racionamiento se perdió 44% de las horas laborables. Entre abril y junio, de un total de 448 horas laborales, estuvieron 214 sin suministro eléctrico .
La crisis impacta de forma diferenciada a las distintas regiones. Los registros de Conindustria evidencian una brecha entre la Gran Caracas y las regiones productivas del país. Mientras Caracas registró 82 horas de interrupción del servicio, la región zuliana fue la más afectada con 333 horas de cortes acumulado s, Los Andes con 295 y la región centro-occidental con 263 horas. Con un promedio de 57 interrupciones intempestivas en el trimestre, la industria en las regiones enfrenta cerca de cinco paradas no programadas por semana, lo que afecta los ciclos continuos de producción.
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