Una empresa de salud invirtió $ 200 millones en un nuevo modelo y busca crecer con las prepagas

Vittal busca extender a las obras sociales y prepagas un modelo de atención médica domiciliaria que lanzó a comienzos de este año y que, por ahora, funciona para sus socios directos.

La compañía invirtió $ 200 millones en su puesta en marcha y mantiene conversaciones con financiadores para incorporar esta modalidad a sus prestaciones.

El servicio, denominado Vittal Mobi , consiste en una visita domiciliaria a cargo de un enfermero o técnico en emergencias médicas, mientras que el médico atiende al paciente por videollamada.

La empresa mantiene las visitas tradicionales y busca ampliar esta modalidad para reducir los tiempos de traslado de los profesionales y responder a la falta de especialistas, como pediatras.

“En la visita tradicional, el médico va de un domicilio a otro.

Ese tiempo de traslado que tiene es el que pierde el sistema en ver más pacientes.

Buscamos eficientizar el tiempo médico.

Este nuevo modelo viene a responder a un montón de dificultades que se fueron presentando en nuestro servicio”, explicó Mariela Waisbord , CEO de la compañía.

Actualmente, el sistema registra alrededor de 200 atenciones por mes .

La apuesta comercial es que deje de estar limitado a la cartera de unos 100.000 socios directos de Vittal y pueda llegar a los afiliados de las obras sociales y prepagas que contratan sus servicios.

La compañía ya mantuvo reuniones con financiadores .

La incorporación de esos clientes sería el siguiente paso para ampliar la escala del negocio.

“Primero lo lanzamos para nuestro público.

Recién en una segunda parte, y para que el servicio sea masivo, la apuesta es que lo compren las obras sociales y las prepagas con las que ya estamos asociados para el resto de nuestros servicios”, sostuvo.