Un exsocio de Martín Menem negó participación en la contratación de su empresa en la obra social Osprera y cuestionó las filtraciones
El médico Martín Aguirre , dueño de la empresa HTECH y exsocio de Martín Menem en otra empresa, declaró ante el juez federal Sebastián Casanello por la contratación de esa firma por parte de Osprera, la obra social de los peones rurales.
A través de un escrito, al que accedió LA NACION , Aguirre justificó las transferencias millonarias que recibió su empresa y negó haberse involucrado en la elección de su firma, aunque él mismo era asesor de la interventora.
“No participé en la decisión administrativa de contratar a HTECH, no administré fondos de OSPRERA ni autoricé pagos , y no existió acuerdo alguno con los interventores destinado a direccionar esa contratación .
Los ingresos que percibí fueron honorarios profesionales por servicios efectivamente prestados”, dijo Aguirre en su declaración indagatoria.
Al igual que el resto de los imputados, se negó a responder preguntas y presentó un escrito.
El médico había creado la empresa HTECH en abril de 2024 junto a su madre, María Casandra Mirabelli , y Stefano Zanetti , un empresario de 39 años, con domicilio en la localidad de San Isidro.
Cuatro meses después, Aguirre comenzó a asesorar a la entonces interventora de Osprera, Virginia Montero, que admitió que se conocían de la actividad profesional y que lo convocó como un “experto en informática” .
Pese a ese vínculo, Montero recomendó la contratación de HTECH por escrito en octubre de ese año.
La investigación judicial reveló que la primera factura de HTECH fue a Osprera, el 6 de noviembre de 2024.
Y el primer cheque se presentó el 12 de noviembre.
Desde ese entonces, la empresa de Aguirre cobró $266.675.288,43 .
El último pago data del 11 de julio de 2025, por un total de $18.838.429,80.
La defensa del médico apuntó a justificar cada uno de esos pagos.
“El trabajo existió, fue continuo y quedó registrado en documentación del propio organismo: informes de diagnóstico y de gestión producidos, fechados y remitidos; propuestas y proyectos elevados a sus autoridades; correspondencia institucional mantenida durante meses con más de una decena de agentes de distintas áreas; relevamientos y desarrollos ejecutados junto a su personal de planta”, apuntó Aguirre.
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