Uno de cada dos expertos en recursos humanos utiliza IA para seleccionar personal: cómo conviene armar un currículum

La transformación digital del mercado laboral argentino avanza sobre una de sus etapas más sensibles: la selección de personal .

Lo que hasta hace pocos años era terreno casi exclusivo de la lectura manual de currículums y las entrevistas presenciales empezó a incorporar sistemas automatizados que acompañan, y en algunos casos reemplazan tareas que antes recaían por completo en los equipos de recursos humanos .

Ese cambio, impulsado por la masificación de las herramientas de inteligencia artificial , ya deja números concretos sobre cómo se reconfigura el vínculo entre las empresas y quienes buscan trabajo.

Según el estudio “Reclutamiento y Postulación Digital 2026″, elaborado por Bumeran, el 46% de los especialistas en recursos humanos de la Argentina utiliza herramientas de inteligencia artificial en el proceso de selección de personal .

Dentro de ese universo, el 28% la aplica para filtrar perfiles por palabras clave y requisitos, mientras que el 18% la usa para redactar las descripciones de las vacantes y optimizar los avisos de empleo.

Además, el 14% todavía no incorporó estas herramientas, pero está evaluando implementarlas.

Del resto de los especialistas consultados, el 28% afirma que prefiere el análisis manual de los candidatos por sobre el uso de sistemas automatizados, y el 12% se manifiesta directamente en desacuerdo con el uso de inteligencia artificial en los procesos de selección.

De esta manera, el mercado de recursos humanos en la Argentina aparece dividido entre quienes ya adoptaron estas tecnologías como parte de su rutina de trabajo y quienes mantienen una postura más cauta o reticente.

Cómo aplican la inteligencia artificial en el reclutamiento Más allá de la incorporación general de estas herramientas, el estudio permite identificar en qué instancias puntuales del proceso de selección los especialistas argentinos recurren a la inteligencia artificial.

El 55% la utiliza para la publicación de ofertas de empleo, el 50% para la búsqueda y selección de candidatos, el 28% para la evaluación de competencias y habilidades, el 25% para la realización de entrevistas y el 18% para el seguimiento de los postulantes a lo largo del proceso.

Los porcentajes suman más de 100% debido a que un mismo profesional puede usar la IA para más de una terea.

Entre las principales ventajas que reconocen los especialistas al utilizar herramientas digitales de reclutamiento se destacan la capacidad de llegar a candidatos potenciales en cualquier parte del mundo y la flexibilidad para coordinar entrevistas y evaluaciones en línea, ambas mencionadas por el 40% de los consultados.

A su vez, el 33% valora contar con herramientas de inteligencia artificial que permiten identificar inmediatamente los perfiles que mejor se ajustan a cada búsqueda .