La “vuelta de tuerca” que usan las empresas para saber cómo aplicar la IA y que funcione de verdad

La inteligencia artificial ( IA ) ya está instalada en la agenda de las empresas, pero eso no significa que haya llegado de la misma manera al trabajo cotidiano.

Mientras las organizaciones destinan cada vez más recursos a estas herramientas, uno de los principales desafíos pasa por conseguir que los empleados las incorporen efectivamente a sus tareas.

En ese escenario, los hackatones internos de IA comienzan a ganar terreno como una forma de acelerar la adopción .

El objetivo ya no es necesariamente desarrollar una aplicación desde cero, sino reunir durante una jornada o varias sesiones a personas de distintas áreas para detectar problemas reales y explorar cómo la tecnología puede resolverlos.

La lógica supone un cambio respecto del hackatón tradicional.

En lugar de partir de una tecnología y buscar qué hacer con ella, se parte de una necesidad concreta del negocio .

“El primer punto es partir de un problema real, no de la tecnología.

Preguntarse qué tarea consume demasiado tiempo, dónde existen procesos manuales o repetitivos, o qué información hoy resulta difícil de aprovechar”, explica a El Cronista Federico Guidoni, IT Director en Aditi Consulting.

La tendencia también está vinculada con la democratización de las herramientas de IA.

Ya no se trata de una tecnología reservada a programadores o especialistas.

“Uno de los principales cambios que trae la IA es la democratización del acceso a la tecnología.

Cualquier empresa hoy puede acceder a herramientas similares a las que utilizan las grandes empresas tecnológicas.

Por eso, esta revolución no pertenece a una industria en particular ”, señala Guidoni.

De hecho, los hackatones pueden resultar especialmente útiles fuera de las compañías tecnológicas.