La apuesta de la presidencia para que Ferrocarriles de Guatemala comande el proyecto del Metroriel

El Congreso de Guatemala impulsa una iniciativa de ley que confía a la Empresa Ferrocarriles de Guatemala (FEGUA) la responsabilidad de implementar el proyecto Metroriel .

Según la iniciativa de ley presentada por diputados oficialista al Congreso, FEGUA planificar, contratar y supervisar todas las etapas del proyecto ferroviario .

Esta decisión se basa en el carácter descentralizado y autónomo de FEGUA, que cuenta con personalidad jurídica, patrimonio propio y capacidad para adquirir derechos y obligaciones asociadas al transporte ferroviario público nacional.

Oficina internacional para la gestión técnica Para asegurar la ejecución bajo estándares internacionales, la ley, de ser aprobada, faculta a FEGUA a contratar directamente a una firma o consorcio internacional especializado en proyectos de infraestructura ferroviaria.

Esta firma implementará la Oficina de Gestión Técnica del Proyecto (OGTP) , encargada de proporcionar asistencia técnica desde la planificación inicial hasta la entrega del sistema.

De acuerdo con la normativa, el proceso de contratación se realizará en el marco de la cooperación con el Reino Unido , conforme al Memorándum de Entendimiento vigente entre ambos países.

La OGTP deberá demostrar experiencia y capacidad técnica en proyectos de similar complejidad.

El modelo organizativo toma como referencia experiencias previas en Latinoamérica , en especial el caso de Perú , según consta en la iniciativa.

Funciones estratégicas de la OGTP Entre las funciones mínimas asignadas a la OGTP , se destacan: Estructuración y validación de las etapas iniciales y estudios técnicos del Metroriel .

Elaboración de instrumentos de planificación, monitoreo y control integral del proyecto en todas sus fases.

Redacción de documentos técnicos, operativos y administrativos para gestiones de contratación de bienes, servicios y obras.

Diseño de estrategias de contratación y transferencia de capacidades de gestión integral tanto para FEGUA como para entidades públicas asociadas.

Preparación de informes técnicos y administrativos sobre el avance, gestión contractual y financiera, además de recomendaciones para asegurar cumplimiento en plazos, calidad y costos.

Gestión de la comunicación estratégica y el relacionamiento con actores clave del proyecto.