Desde Mauricio Pochettino hasta la nueva dirección de la MLS: gigantes de las finanzas apuestan al futuro del fútbol estadounidense
Dos movimientos recientes , además de un acuerdo alcanzado a principios de este año, apuntan al mismo cambio: los gigantes de Wall Street (y Wall Street South) ahora son centrales en la forma en que el fútbol estadounidense proyecta su próxima década .
U.S.
Soccer confirmó hace pocas semanas que Mauricio Pochettino seguirá como entrenador de la Selección Nacional Masculina de Estados Unidos hasta 2030, en un acuerdo respaldado en gran parte por una donación filantrópica de liderazgo de Ken Griffin , fundador y director ejecutivo del gigante de fondos de cobertura y servicios financieros Citadel .
Griffin vuelve a ser el donante principal (el apoyo adicional proviene de Scott Goodwin , Adam Freede y varios socios comerciales) detrás de este movimiento, según una persona familiarizada con la donación, ampliando un papel que asumió por primera vez en 2024, cuando su donación ayudó a U.S.
Soccer a asegurar a Pochettino antes de la Copa del Mundo de 2026 .
El mismo día que se confirmó la continuidad de Pochettino, la Major League Soccer nombró a su tercer comisionado, sucediendo a Don Garber : Larry Berg , copropietario de la franquicia emblemática de la MLS, Los Angeles FC y veterano de casi tres décadas en el gigante de capital privado —y ahora crédito privado— Apollo Global Management .
Berg finalmente ascendió a socio senior en Apollo antes de unirse a 26North , la firma de capital privado respaldada por Josh Harris (el hombre cuyos Philadelphia 76ers acaban de fichar a LeBron James ) en 2023.
En una conferencia de prensa en la sede de la Major League Soccer en Nueva York, Berg citó su experiencia en capital privado como un factor clave para obtener el puesto—y un factor que influye en su enfoque como comisionado.
“Así que creo que hay muchas características en el capital privado que aplican a otras cosas , lo cual no es una sorpresa”, aseguró.
“Aplica a todo.
Se trata de sentido de urgencia.
Se trata de arremangarse, estar en las trincheras, hacer buenas preguntas, alinear a las personas hacia un objetivo común.
Hay muchos paralelismos, y tuve mucha experiencia en muchos consejos directivos, lo que me da mucha experiencia en gobernanza ”.
Sobre estas mismas cualidades que le sirvieron en LAFC, añadió: “Había invertido en clubes de fútbol antes , pero nunca había ayudado a dirigir un club de fútbol.
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