L’Oréal Groupe redefine la sustentabilidad en la industria de la belleza

Una de las mayores empresas del sector cosmético en Argentina realizó una revisión profunda de sus compromisos de sustentabilidad , y redefinió sus objetivos para el año 2030.

El proceso incluyó la evaluación de más de veinte indicadores y la reorganización de prioridades , según explicó Brenda Bianquet, gerente de Asuntos Corporativos de L’Oréal Groupe.

“La sustentabilidad estuvo en el ADN desde el primer día” , afirmó Bianquet.

La ejecutiva recordó que la compañía se fundó hace 115 años, cuando Eugène Schueller desarrolló una coloración para el cabello que no dañaba la fibra capilar, en una época en la que aún no existían debates sobre toxicidad o ingredientes nocivos.

La innovación tecnológica se convirtió en otro de los pilares de la estrategia ambiental.

Hace tres décadas, la empresa desarrolló “piel humana recreada in vitro y, más tarde, córnea humana” , explicó la ejecutiva.

“Esto respondió a una necesidad de la industria: evitar el testeo en animales, un punto de dolor histórico.

De ahí surgió una unidad de negocio, EPISKIN, que hoy también es un centro de investigación y colabora con universidades y centros científicos, incluso en Brasil”, detalló.

En 2025 la compañía realizó una “revisión a medio término” de su programa de sustentabilidad , conocido globalmente como “L’Oréal por el Futuro”, cuyos compromisos públicos alcanzan a toda la cadena de valor, desde ingredientes hasta posconsumo.

“ Había que frenar y revisar cómo veníamos, porque uno puede proponer, pero después hay que cumplirlo.

Reorganizamos los compromisos y ajustamos prioridades”, sostuvo.

Impulsar la economía circular Uno de los ejes fue el impulso a la circularidad a través del packaging.

“ El 50% de todos nuestros productos utiliza materiales reciclados en el envase .

Esto es un logro único”, destacó.