Siete años de Ayuso bajo la lupa: de las "ocurrencias" como el Zendal a la guerra sin cuartel con el Gobierno

Al margen de polémicas e investigaciones judiciales, un gobierno se recuerda por los hitos más destacados, ya sea a través de leyes o de la gestión de recursos públicos.

Esperanza Aguirre construyó ocho hospitales.

Gallardón hizo una ampliación histórica del metro. ¿Por qué se recordará a Ayuso? Ayuso se ve obligada a hablar del ático de lujo: “Si el presidente de Madrid quisiera tener residencia oficial, me parecería muy bien” La gestión de un dirigente político suele estar marcada por dos aspectos: sus leyes aprobadas —no solo en cantidad, también la pertinencia de las mismas y su necesidad— y la gestión pura y dura, es decir, la transformación de los recursos públicos para mejorar la vida de los vecinos.

Cuando se nombra a personajes que han marcado la política madrileña, es posible que una de las cuestiones que se le venga a la cabeza a un ciudadano medio sean las corruptelas y los escándalos que han marcado sus nombres para siempre.

Pero también otros hitos que caracterizaron su gestión.

Puede suceder con, por ejemplo, Esperanza Aguirre, que construyó ocho hospitales.

O con Alberto Ruiz-Gallardón, que llevó a cabo una ampliación del metro de la capital de más de 100 kilómetros.

Pero ¿qué hay de Isabel Díaz Ayuso, al margen de polémicas ? ¿Qué es lo que define su gestión después de siete años de gobierno? Le hemos hecho esta pregunta también a todos los grupos políticos de la Asamblea de Vallecas y a expertos que resumen las legislaturas de la baronesa del PP en una oposición constante desde la capital al Gobierno de Pedro Sánchez y no tanto en labrarse un perfil de gestora pública.

“El modelo de neoliberalismo puro norteamericano es claramente lo que representa a Ayuso”, resume Carmen Lumbierres, doctora en Ciencia Política.

El Hospital Zendal y los pagos a Quirón Para Lumbierres, no solo es necesario ver cuánto dinero en los presupuestos va hacia un departamento u otro, sino también realmente cómo se ha ejecutado esa inversión.

Pone como ejemplo a Esperanza Aguirre y su modelo sanitario, que, aunque es cierto que construyó ocho hospitales, también cambió el modelo en la Comunidad de Madrid e introdujo el modelo de la sanidad público-privada, modificando “un consenso sobre la sanidad pública que existía en toda España”.

Esa fórmula es la que hereda después Ayuso, muy vinculada políticamente a Aguirre desde el inicio de su carrera y que acaba asumiendo esas propuestas neoliberales.

“Ella no se siente elegida para crear infraestructuras o para ampliar el Estado del bienestar porque no cree en ese modelo”, explica la politóloga, en conversación con elDiario.es.

Y ejemplo de ello es el Hospital Zendal.