David Quirós: L’Hospitalet no puede crecer más y, allí donde crezca, tiene que hacerlo con coherencia
Entrevista con David Quirós, alcalde de L'Hospitalet. ¿Ya nos sigues? Márcanos como medio preferente Añádenos en Google Àlex Rebollo
David Quirós (L'Hospitalet de Llobregat, 1974), alcalde de L’Hospitalet desde 2024, afrontará en 2027 sus primeras municipales como candidato a la alcaldía. Recibe a EL PERIÓDICO en La Florida 6.0, un "equipamiento de referencia" en transformación digital y uno de los ejemplos de su apuesta en poner el foco en el norte de la ciudad.
¿Qué ha sido lo más difícil de gestionar en estos dos años como alcalde?
Poner la maquinaria en marcha. La Administración es muy lenta y la sociedad necesita respuestas rápidas en determinadas situaciones. Lo más complicado ha sido modernizar y actualizar el ayuntamiento para dar respuesta a las necesidades actuales. Nos queda camino por recorrer, pero creo que en el 80% de la estructura municipal ya estamos ahí.
Se han anunciado inversiones del plan Samontà, pero entidades vecinales critican que no acaba de arrancar.
Ahora ya empezaremos a aterrizar estos proyectos. Significa empezar por definir el proyecto, dibujarlo, compartirlo y hacer todo el procedimiento que te lleve a ejecutar esa intervención. Eso en el ámbito urbanístico. También estamos a punto de cerrar un convenio con el SOC [Servei d’Ocupació de Catalunya] para poder destinar más recursos a la formación y a la inserción laboral. En el ámbito educativo, por ejemplo, también estamos terminando de cerrar toda la relación de singularidad entre el Departament d’Educació y el ayuntamiento para que el sistema educativo tenga más recursos.
Siguen pendientes cambios en la zonificación escolar o construir nuevos centros. ¿Cuándo empezarán a verse avances?
Desgraciadamente, el retraso en las inversiones en el ámbito educativo hace que no veamos los resultados de forma inmediata, sobre todo en las infraestructuras. Tenemos más plazas, tenemos actuaciones en otros centros, está sobre la mesa todo el tema de la climatización, pero se está avanzando. Esta forma singular de relacionarnos entre el Departament y el Ayuntamiento de L'Hospitalet persigue también ser más eficientes: no discutir muchas veces sobre quién tiene la competencia para hacer qué, sino hacerlo, y conseguir que los recursos compartidos lleguen lo antes posible. Esta transformación no será rápida, pero empezamos a ver avances.
¿Qué debe suponer el futuro Clínic para la ciudad? Hay formaciones que reprochan que esto supone renunciar a un nuevo Hospital General.
La llegada del Clínic a la ciudad de L'Hospitalet servirá también para prestar ese servicio que debía dar la Cruz Roja y que se prometió hace 25 años. Tenemos nuestro hospital de referencia, que es el Hospital de Bellvitge; tendremos un centro como la Cruz Roja, que acabará siendo un hospital que también prestará atención y servicio a nuestros vecinos; y tendremos un nuevo Hospital Clínic que llega a la ciudad. Por tanto, desde el punto de vista de la coherencia y de la eficiencia en el uso de los recursos públicos, que alguien me explique por qué tenemos que pedir un cuarto hospital.
Si no hay ningún inconveniente, el año que viene deben empezar el soterramiento de la Granvia en el marco del Biopol.
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