La RAP no es una cuota administrativa, sino una arquitectura de responsabilidad

Las empresas llevan décadas perfeccionando el arte de subcontratar.

Logística, tecnología, atención al cliente, incluso fases enteras de la producción.

La especialización ha hecho posibles negocios más eficientes y flexibles, capaces de concentrarse en aquello que hacen mejor.

Pero hay decisiones que siguen perteneciendo al núcleo de la identidad de una compañía y de cómo esta ejerce su liderazgo.

Es el caso de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP), una política ambiental europea clave, que alcanza ya a buena parte del tejido empresarial y que extiende la responsabilidad de las compañías sobre lo que ponen en el mercado más allá de su venta.

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