Guido Acerbis: «Nuestro objetivo es posicionar Acerbis como una marca de 360 grados en el mundo del motociclismo»
Nacida en Italia en 1973, Acerbis ha construido en más de cinco décadas una sólida trayectoria ligada inicialmente al motocross y el enduro, donde se convirtió en una referencia en componentes plásticos y equipamiento técnico.
La competición ha sido uno de los grandes bancos de pruebas de la marca, que con el paso de los años ha ampliado su catálogo hacia el asfalto, el adventure, el touring y la movilidad urbana.Hoy, Acerbis afronta el reto de seguir creciendo sin perder el ADN que la ha acompañado desde sus orígenes.
Sobre la evolución de la compañía, el relevo generacional, la presión de los fabricantes asiáticos y los planes de futuro de la marca hablamos con Guido Acerbis, CEO de Acerbis.Acerbis nació hace más de 50 años ligada al motocross y al enduro y con el tiempo se ha convertido en una compañía mucho más diversificada. ¿Qué queda de aquella Acerbis de los años setenta y qué ha tenido que cambiar la empresa para adaptarse al mercado actual?«El espíritu de pasión es, sin duda, el elemento de continuidad que nos acompaña desde nuestros orígenes.
No se limita a las competiciones y los productos, sino que se extiende a todas las áreas de la empresa.
Muchos de nosotros queremos hacer las cosas lo mejor posible y contribuir con entusiasmo al crecimiento de la compañía.En cuanto a los cambios, además de la incorporación de nuevas tecnologías para mejorar continuamente nuestros productos, también ha evolucionado profundamente nuestra forma de trabajar.
Hoy el desarrollo se realiza en gran medida de manera digital: creamos modelos virtuales que posteriormente validamos en el área de pruebas.
Esto nos permite alcanzar una mayor precisión y reducir los tiempos de desarrollo a menos de la mitad respecto a hace treinta años.Entrevista a Guido Acerbis, CEO de la firma italiana de equipamiento motero AcerbisTambién hemos evolucionado en un aspecto que actualmente es muy valorado por el mercado: el servicio.
Nuestra logística es capaz de preparar un envío en cuestión de pocas horas.
Esto es posible gracias a un proceso eficiente que comienza con la recepción del pedido, continúa con un sistema de aprovisionamiento flexible y termina en un almacén organizado para realizar el picking con gran rapidez.
En un mercado cada vez más rápido y competitivo, esto representa también un importante factor de valor».¿Cómo vivió el relevo generacional al frente de la empresa y qué quiso mantener intacto de la etapa anterior?«Afortunadamente, he estado vinculado a la empresa desde pequeño.
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