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Économie

Confiance, stabilité, résilience et innovation : les piliers de 25 ans de leadership dans la cybersécurité

Challenges ·
Confiance, stabilité, résilience et innovation : les piliers de 25 ans de leadership dans la cybersécurité

La transformation digitale a profondément remodelé les architectures opérationnelles et technologiques des entreprises. Le SaaS, le cloud et désormais l’IA ont permis des gains financiers et de productivité considérables, mais ils ont également alimenté la complexité organisationnelle des entreprises et élargi sensiblement leur surface d’attaque.

L’IA dote les cybercriminels d’outils pour tester en permanence l’arsenal de défense des entreprises, à la recherche de vulnérabilités. Les cyberattaques peuvent avoir de lourdes conséquences financières et en termes d’image de marque et, pour les opérateurs d’infrastructures critiques, des répercussions directes sur les communautés qui dépendent d’eux, voire sur la société dans son ensemble. La cybersécurité ne peut plus être envisagée comme un investissement technologique ponctuel. Elle devient une discipline stratégique de gestion des risques financiers et doit s’accompagner d’un engagement opérationnel permanent pour garantir la pérennité et la résilience des entreprises.

Dans ce contexte, le choix des partenaires en cybersécurité devient stratégique et relève d’un arbitrage entre expertises techniques, stabilité sur le long terme et capacité à innover.

Depuis plus de vingt ans, Fortinet démontre que leadership technologique durable et résilience financière vont de pair. « En comprenant très tôt que l’évolutivité et la longévité sont des facteurs clés d’une transformation digitale réussie, Fortinet a su anticiper le besoin pour une architecture intégrée qui répond à des menaces de plus en plus sophistiquées. C’est cette perspective qui a incité Fortinet à faire de la R&D une priorité permanente, pour préserver son leadership et stimuler l’innovation en interne, en réponse à ses objectifs stratégiques de marché » , explique Christiane Ohlgart, Chief Financial Officer de Fortinet .

Cette approche qui s’inscrit sur le long terme tranche avec les cycles d’innovation plus courts dictés par les tendances du marché. Elle met en évidence la valeur générée par des investissements R&D constants et par une continuité architecturale qui permettent de s’adapter aux cas d’usage actuels et nouveaux. L’importance croissante des modèles de sécurité basés sur une plateforme — couvrant le réseau, le SASE et les opérations de sécurité — reflète cette évolution structurelle du secteur.

L’IA est un moteur de cette dynamique. Le programme d’investissement sur 15 ans de Fortinet dans l’intelligence artificielle est la preuve d’une stratégie qui porte ses fruits. « Bien avant l’engouement actuel pour les grands modèles de langage (LLM), Fortinet œuvrait déjà à intégrer l’IA dans ses opérations internes et ses gammes de produits. Il n’en résulte pas moins de 500 brevets liés à l’IA. Nous ne dépendons pas des cycles d’euphorie et de ralentissement sur le marché, ce qui nous permet de poursuivre des investissements qui créent une valeur durable pour nos clients » , ajoute Christiane Ohlgart.

Le processeur de sécurité propriétaire FortiASIC, par exemple, fournit la puissance de calcul nécessaire aux technologies optimisées par l’IA.

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