Designan a Tania Morales como nueva presidenta de la COPRED en CDMX: extitular deja agenda de pendientes y acusa falta de recursos

Tania Morales Olvera fue nombrada como nueva presidenta del Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED), para el periodo 2026-2030, en sustitución de Geraldina González de la Vega Hernández, quien ocupó el cargo durante ocho años.

La jefa de Gobierno, Clara Brugada, anunció el nombramiento de Morales Olvera el miso día en que Geraldina González de la Vega presentó su informe de labores ‘Memoria Institucional 2018–2026′, que documenta 17 logros organizados en cuatro ejes de trabajo y reconoce los aprendizajes, avances y asuntos pendientes de la institución.

“La jefa de Gobierno de la Ciudad de México, @ClaraBrugadaM , anunció el nombramiento de Tania Rocío Morales Olvera como nueva titular del Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) para el periodo 2026-2030″, escribió el organismo capitalino en sus redes sociales. ¿Quién es Tania Morales? La nueva presidenta de la COPRED es activista feminista, aunque también se ha destacado por su labor a favor de las infancias trans en la capital del país.

Asimismo, es abogada, historiadora de arte y recientemente fungió como Directora de Vinculación Interinstitucional y Política en la Secretaría de las Mujeres.

Extitular reporta avances, pero señala falta de personal y presupuesto Geraldina González de la Vega cerró su balance de gestión 2018-2026 con avances en la atención de denuncias, la construcción de criterios jurídicos, la investigación, la capacitación y la incidencia legislativa.

Sin embargo, la institución advierte que esos resultados enfrentan una limitación estructural: el mandato del Consejo requiere más personal, presupuesto e infraestructura para sostener y ampliar sus funciones especializadas.

La memoria institucional resume el diagnóstico: “El COPRED desarrolla un mandato amplio y especializado con una estructura humana, presupuestal y material reducida”.

Además, sostiene que la insuficiencia de recursos “no debe normalizarse como modelo de funcionamiento institucional”.

El documento reconoce que varios avances se construyeron con equipos pequeños, pero alerta que esa condición compromete la continuidad de las capacidades desarrolladas.

“Las capacidades públicas requieren personas, conocimiento especializado, infraestructura, presupuesto y condiciones que permitan preservarlas, actualizarlas y evaluarlas”, indica.

Avances en atención, criterios jurídicos e investigación Uno de los principales resultados fue la consolidación del modelo de atención de denuncias por posibles actos de discriminación.

El COPRED desarrolló procedimientos, matrices de análisis, un Manual de Atención y un sistema electrónico para registrar y dar seguimiento a expedientes.