“Lo que diga la sede central es irrelevante. Somos PlayStation”, confiesa exdirectivo cuando diseñaba la PS3, PS4 y PS Vita

Kazuo Hirai, exjefe de PlayStation admitió que durante su conducción ignoraba las directrices de la sede central para preservar la autonomía del negocio de consolas , una postura que más tarde trasladó a la reestructuración de toda la compañía.

“Cuando era presidente de Sony Computer Entertainment y gestionaba el negocio de consolas de sobremesa de PlayStation, cada vez que Howard Stringer y los demás ejecutivos me decían esto o aquello, yo me iba por mi propio camino diciendo: ‘Lo que diga la sede central es irrelevante.

Somos PlayStation ’”, relató Hirai en una entrevista con Nikkei XTrend.

La división de videojuegos funcionaba con un margen de independencia dentro de Sony que Hirai utilizaba para proteger las decisiones de PlayStation frente a la estructura corporativa.

Esa lógica marcó su forma de conducir el área durante años de cambios para las consolas PS3, PS4 y PlayStation Vita.

Cómo fue la gestión de Kazuo Hirai en PlayStation La desconfianza interna fue uno de los primeros obstáculos de su gestión.

Hirai recordó que muchos trabajadores se preguntaban: “¿Cuándo nos va a quitar el suelo de bajo los pies?” o “¿Quizá es de los que se cuelgan el mérito y culpan a sus subordinados de los fallos?”.

El entonces director ejecutivo consideraba que la recuperación de la compañía requería reconstruir el vínculo con su personal.

“Sin respeto, nadie va a pensar: ‘¡Vamos a trabajar duro juntos!’”, sostuvo.

Durante sus seis años al frente de Sony, viajó a más de 20 países y recorrió cerca de 50 ciudades.

No se limitó a reuniones ocasionales: visitó oficinas y fábricas de distintos lugares y regresó varias veces a algunas de ellas, una presencia que sorprendía a los operarios de las líneas de producción.

Asimismo, la reorganización se articuló alrededor de KANDO , un concepto japonés referido a la creación de experiencias emocionalmente conmovedoras.

Esa filosofía buscó unificar la cultura interna de Sony y acompañó la transición hacia la etapa de PlayStation 4.

En qué estado estaba PlayStation antes de la llegada de Kazu Hirai Al asumir el mando de PlayStation en 2006, Hirai heredó el desastroso y costoso lanzamiento de PS3.