Tras seis años en Uber, fundó una fintech que ayuda a los trabajadores a jubilarse y ya cautivó a inversores

Ana Mahony fundó Addition Wealth en 2020 después de comprobar, al intentar ayudar a su madre tras el divorcio de sus padres, que incluso con experiencia en capital privado, regulación financiera y banca no podía responder una pregunta básica: cuánto tiempo alcanzaría el dinero.

La fintech nació con una premisa concreta: llevar asesoría financiera personalizada a personas que suelen quedar fuera del modelo tradicional, en un mercado de beneficios de bienestar financiero en Estados Unidos que se prevé alcance 1.210 millones de dólares en 2029.

Cómo surgió la idea de Ana Mahony de fundar Addition Wealth Según Forbes, Mahony construyó esa visión después de recorrer varios segmentos del sistema.

Empezó en capital privado con inversiones en compañías de financiación al consumo.

Después cursó un MBA en la Escuela de Negocios de Harvard y trabajó un año en la Oficina de Protección Financiera del Consumidor, cuando el organismo definía la arquitectura regulatoria para proteger a los usuarios de productos abusivos.

Más tarde pasó por Citibank y se incorporó a Uber, donde estuvo seis años y participó en la expansión de los negocios de viajes y entrega de comida.

La idea de emprender tomó forma durante su primera licencia por maternidad en la empresa, cuando revisó cómo quería orientar su carrera.

Qué momento fue clave para la fundación de la empresa El punto de inflexión no fue corporativo, sino familiar.

Durante el divorcio de sus padres, Mahony intentó ordenar las finanzas de su madre y descubrió que la tarea era, según dijo, “mucho más difícil de lo que pensaba”.

Ese episodio definió el problema que luego intentó resolver con su empresa: responder cuándo una persona podrá jubilarse, cuánto durarán sus ahorros o cómo reorganizarse ante un cambio personal o laboral fuerte.

Para Mahony, las finanzas funcionan al revés que la medicina: “Cuanto más dinero tienes a tu disposición, se abre ante ti todo un mundo de apoyo”, dijo a Forbes.

Su diagnóstico es que quienes cambian de trabajo, atraviesan un divorcio, cuidan a padres mayores o reciben por primera vez compensación en acciones suelen quedar fuera del circuito de asesoría.

Frente a eso, descartó una estrategia directa al consumidor y eligió trabajar con empleadores.

“Los empleadores ya son fundamentales en la vida financiera de las personas”, explicó al medio.