Las negociaciones no son comerciales: Canadá, Estados Unidos y México

“No podemos aceptar lo que han ofrecido y no vamos a darles lo que nos han pedido”.

Así justificó Carney la ruptura comercial entre Canadá y Estados Unidos.

Según el primer ministro, las exigencias estadounidenses amenazaban industrias estratégicas, la protección de la lengua francesa y su capacidad para decidir relaciones comerciales con otros países.

Esto es, la discusión había dejado de limitarse a aranceles y se convirtió en un escenario inviable para su producción automotriz y para su soberanía comercial.

Para muchos, una relación de más de siglo y medio encontró su límite.

Recordemos que Carney llegó al poder hace un año, tras una campaña que capitalizó el rechazo a las amenazas de Trump sobre Canadá como “estado 51”.

Por ello, y en el marco de las elecciones provinciales que se celebrarán en Quebec el próximo 5 de octubre, ceder demasiado ante Trump resultaba más costoso que soportar una guerra comercial.

Ahora bien, según lo ha señalado Trump: “We don’t need anything that Canada has, we don’t need anything that Mexico has…”; pero los datos nos dicen otra cosa.

Estados Unidos depende de Canadá para potasa, energía, petróleo y numerosas cadenas industriales.

Por ello, la senadora republicana Susan Collins, en reelección por Maine, calificó como “un error” los nuevos aranceles sobre Canadá, al advertir que encarecerán significativamente el costo de vida de los estadounidenses.

La ventaja republicana tradicional en economía prácticamente ha desaparecido y la administración de Carney lo sabe.

Por ello, respaldada por el apoyo ciudadano, igualará los aranceles “dólar por dólar” a partir del 8 de septiembre, de cara a las elecciones intermedias de EU del 3 de noviembre.

De este tipo de medidas se juegan los resultados en las urnas.

Ahora, en el caso de México, Trump vinculó las amenazas arancelarias al fentanilo, la seguridad y el narcotráfico; después, suspendió medidas al reconocer acciones mexicanas, con lo que demostró que está dispuesto a utilizar el acceso a su mercado como palanca para obtener resultados que no son estrictamente comerciales.