H&M anuncia mais quatro lojas no Brasil e chega ao Nordeste

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As novas unidades no Nordeste serão em shoppings de Recife e Fortaleza e as inaugurações acontecerão ao longo do segundo semestre.

"O Nordeste é um mercado importante para nós. O nível de produtividade dos shoppings é acima da média nacional, então é um mercado interessante", afirmou Joaquim Pereira, presidente-executivo da H&M Brasil, em entrevista à agência de notícias Reuters.

"Sabemos também, pelos dados estatísticos dos nossos clientes do nosso canal online, que temos uma forte base de consumidores na região", acrescentou Pereira.

As outras duas novas lojas serão abertas em shoppings da cidade do Rio de Janeiro, onde a empresa já possui um ponto de vendas.

Com a abertura das novas lojas, a H&M prevê a criação de aproximadamente mil novos postos de trabalho. Ao fim das inaugurações, a empresa contará com um total de 13 lojas no Brasil , distribuídas por três das cinco regiões do país: Sudeste, Sul e Nordeste.

A rede europeia abriu sua primeira loja no Brasil há um ano , no shopping Iguatemi, na cidade de São Paulo. Desde então, a varejista inaugurou mais cinco pontos de venda no estado, outra no Rio de Janeiro e duas no Rio Grande do Sul.

A H&M conta, atualmente, com um centro de distribuição em Extrema (MG), com cerca de 24 mil metros quadrados.

Embora não divulgue números, o presidente da companhia disse estar contente com os resultados , mas enfatizou que, no momento, o foco ainda está no aprendizado sobre o mercado brasileiro.

O primeiro ano é mais de aprendizagem a nível comercial e de calendário. O que é que o cliente compra? Onde é que compra, quando é que compra, por que é que compra? Tudo isso que a gente está aprendendo agora também com o nosso canal online e as nossas lojas físicas vão nos ajudar a fortalecer o nosso negócio no ano que vem

O calendário de feriados do país vem sendo um ponto de aprendizado, tanto em relação a gargalos quanto também possíveis oportunidades. "O Carnaval surpreendeu bastante porque vimos que vêm tantas pessoas visitar o Brasil, mas não vêm para passar em centros comerciais ou, se vêm, é procurando coisas específicas. Então vimos que temos que assegurar que a nossa cápsula de Carnaval seja maior e mais exclusiva para estes consumidores", destacou Pereira.

A empresa avaliou que há espaço comercial em outras datas, como o Dia dos Pais. "Colocamos muito foco no Dia das Mães, porque sabemos que é um dia comercial muito forte. O Dia dos Pais, por experiência em outros países, não demos tanto atenção. Acho que há possibilidades de fazermos algo maior do que a gente fez. Isso são coisas que a gente aprende com o calendário comercial do Brasil", disse.

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Desde a estreia no Brasil, a varejista implementou um cronograma de trabalho de cinco dias com dois dias de descanso para seus funcionários. "Isso é parte do modelo de negócio, assegurar as melhores condições possíveis e os melhores benefícios, para que os colaboradores permaneçam", comentou Pereira.