Incerteza científica não é falha de execução

A pesquisa exige decisões de gestão para as quais muitos pesquisadores não receberam formação.

A preparação acadêmica se concentra na teoria e no método.

Coordenar um projeto exige também organizar atividades, acompanhar despesas e negociar mudanças.

As instituições precisam reconhecer essa lacuna.

Oferecer suporte significa prever a gestão no orçamento e manter apoio administrativo próprio.

Sem rubrica e sem equipe, a coordenação recai sobre o pesquisador, que acumula a função sem formação nem tempo.

Uma pesquisa pode ter financiamento aprovado e ficar parada à espera de dados.

Um estudante pode descobrir que o material disponível não permite responder à pergunta da dissertação.

Uma equipe pode entregar uma ferramenta que a organização parceira não consegue utilizar.

Nenhum desses casos resulta de erro teórico ou metodológico.

São falhas de execução, e a formação acadêmica não trata delas.

Assine gratuitamente a newsletter Últimas Notícias do JOTA e receba as principais notícias jurídicas e políticas do dia no seu email A questão alcança projetos apoiados por agências nacionais de fomento, por empresas e por organismos internacionais.

As regras variam, mas cada projeto precisa definir as obrigações dos participantes e as decisões que dependem de aprovação externa.

A coleta com seres humanos depende de aprovação em comitê de ética, cujo prazo não está sob controle da equipe.