A estratégia do Grupo Boticário, a recuperação judicial da Casas Bahia (BHIA3), a inovação do Open Energy e o que mais mexe com os mercados hoje

O mundo está girando cada vez mais rápido.

Novas tendências e tecnologias afetam diretamente o gosto do consumidor, que está sempre em busca de novidades.

As redes sociais também aceleram esse processo e as empresas têm apenas poucos segundos para cativar a atenção, antes que a pessoa decida rolar para o próximo vídeo e se esqueça totalmente daquela marca.

No universo da moda e da beleza, diversos estilos vão se sobrepondo.

Passamos por Clean Girl , Messy Girl , Cutie Girl , maquiagem minimalista, maximalista, inspirada nos anos 80, 90 ou 2000.

Todos esses estilos, em constante mudança, exigem um tempo de reação recorde das companhias.

Esse foi o desafio que o Grupo Boticário decidiu enfrentar.

Com inteligência artificial e diversos centros de pesquisa proprietários, a empresa acelerou o lançamento de novos produtos.

O grupo criou coleções em parceria com franquias como Friends e Harry Potter e ampliou (e muito!) os pontos de contato com seus consumidores.

Eu conversei com o CEO do grupo de beleza e maquiagem e explico tudo sobre essa estratégia nesta matéria aqui.

A energia aberta Open banking , open finance , open data : novos sistemas, permissões e tecnologias integram os dados e contas dos usuários para melhorar a análise de crédito , busca por tarifas mais baixas e a portabilidade.

Centrados nos usuários, que escolhem quais informações querem compartilhar e com quem, esses sistemas são regulamentados pelo Banco Central .

Envolvem fintechs , seguradoras , bancos , empresas de crédito , entre outros.

Agora, chegou a vez da energia .