Do cigarro ao whey: como o Brasil vai ajudar a BAT a se reinventar

Painel foi realizado na terça-feira (15), durante o Corporate Venture in Brasil 2026 (Imagem: Rogério von Krüger/Divulgação) Poucas empresas diriam publicamente que seu core business está perdendo espaço.

A British American Tobacco (BAT) , no entanto, não tenta evitar o assunto.

Com a meta de fazer com que 50% da receita global venha de produtos não combustíveis até 2035, a companhia está usando o corporate venture capital (CVC) para buscar novos negócios e levar sua estrutura a mercados além do tabaco.

No Brasil, a estratégia passa por um hub de investimentos em startups de wellness e estimulantes, combinando capital com o conhecimento operacional da empresa em áreas como manufatura, logística e distribuição.

Segundo Claudia Woods, presidente da BAT para a América Latina Sul, a estratégia de venture capital faz parte do processo de transformação da companhia, que busca aplicar capacidades desenvolvidas ao longo de mais de 120 anos de atuação no Brasil em novos segmentos de mercado.

“Todos vocês sabem que o tabaco é uma indústria que está morrendo lentamente.

Se queremos sobreviver por mais 100 anos, precisamos repensar seriamente nossa estratégia de negócios”, disse Claudia durante o Corporate Venture in Brasil 2026 , realizado ontem (15) em São Paulo.

Atualmente, os produtos não combustíveis representam menos de 20% da receita global da companhia.

“Estamos quase em 2027 e temos pouco menos de oito anos para pivotar completamente a companhia e alcançar nossa meta”.

Em mercados como os da União Europeia, a contribuição para essa virada vem dos dispositivos de nicotina de nova geração.

Já no Brasil, vapes e pouches de nicotina seguem proibidos.

“Na América Latina estamos atrasados e eu diria que até indo na direção contrária ao resto do mundo”, reconheceu Claudia.

“Mas isso também nos dá a oportunidade de estar na vanguarda desses outros investimentos”.

Wellness como alternativa A saída encontrada pela BAT , fabricante e comercializadora de cigarros e outros produtos de tabaco, foi apostar nos mercados de wellness e estimulantes.