Quer ser líder? A habilidade mais valorizada hoje não é a que você imagina

Um bom líder cria as condições para que outras pessoas tenham sucesso .

Liderança não significa simplesmente ter as respostas ou ser a pessoa que está à frente da sala, mas trata-se de construir confiança, trazer clareza, saber ouvir, fazer boas perguntas e ajudar os outros a contribuir no seu mais alto nível.

Em entrevista ao InfoMoney , Jen Traxler, doutora em Desenvolvimento e Mudança Organizacional e diretora-executiva do Robert D.

Walter Center for Strategic Leadership, da Ohio University, afirma que as empresas não estão mais procurando somente por conhecimento técnico, mas pessoas capazes de navegar pela ambiguidade, comunicar-se de forma eficaz, construir relacionamentos, pensar criticamente, colaborar entre diferentes áreas e culturas, utilizar tecnologia, aprender rapidamente e liderar em meio a mudanças constantes.

LEIA MAIS : Estudar no exterior: o que você aprende em uma experiência executiva internacional? “As organizações não vivenciam mudanças; as pessoas vivenciam.

Futuros líderes precisam ser capazes de compreender suas próprias reações à incerteza e, ao mesmo tempo, reconhecer o que os outros estão vivenciando e o que a situação exige deles “, afirma Traxler.

Para a especialista, características essenciais que as organizações precisarão de seus futuros líderes são : autoconsciência adaptabilidade curiosidade inteligência emocional comunicação pensamento crítico resiliência agilidade para aprender; e capacidade de influenciar os outros.

Líderes eficazes não simplesmente reagem.

Eles agem com intenção, têm autoconsciência e consciência situacional para reconhecer o que um determinado momento exige e se adaptar de acordo.

Como se tornar um bom líder? O potencial costuma aparecer muito antes de alguém receber um cargo de liderança .

É a pessoa para quem os outros naturalmente recorrem, aquela que toma a iniciativa quando algo precisa ser feito, que dá crédito aos outros e que torna a equipe melhor.

Essas pessoas agem de acordo com seus valores.

“Um dos indicadores mais fortes de potencial de liderança não é simplesmente ‘essa pessoa consegue liderar?’, mas ‘ as outras pessoas ficam melhores porque essa pessoa está na equipe? ‘.

A liderança começa pelo autoconhecimento, mas não pode terminar aí”, explica a professora da Ohio University.