O pacote chinês e o álibi europeu

Em 2025, 5,9 bilhões de artigos de baixo valor entraram na União Europeia; mais de 90% deles vieram da China.

Em Portugal, o valor dessas importações cresceu 227% entre 2022 e 2025.

Desde julho, a UE cobra um direito aduaneiro fixo de 3 euros por categoria de produto nas encomendas de até 150 euros.

A medida pode ser defensável: há produtos inseguros, as alfândegas enfrentam volumes difíceis de fiscalizar e o comércio tradicional suporta custos que plataformas estrangeiras evitam.

O problema começa quando proteger o consumidor se transforma numa explicação conveniente para a perda de competitividade europeia.

Ganha força a narrativa de que a China estaria “espremendo” outras economias ao permanecer em setores intensivos em trabalho, mesmo após avançar tecnologicamente.

A conclusão parece simples: se Pequim produzisse menos, outros produziriam mais.

Mas a economia mundial não funciona como uma sala com um número fixo de cadeiras.

Na indústria de vestuário, os salários chineses já são cinco vezes os de Bangladesh e quatro vezes os da Índia.

Ainda assim, a China permanece competitiva porque o salário é apenas uma parte do custo total.

Produtividade, automação, infraestrutura, logística, plataformas digitais, fornecedores próximos e respostas rápidas compõem um ecossistema que não se reproduz por decreto.

As cadeias globais tampouco são apenas substitutivas.

Tecidos, máquinas e componentes chineses alimentam fábricas em outros países, permitindo que processem, montem e exportem produtos.

A China pode competir e, simultaneamente, reduzir o custo de entrada de novos participantes.