Portugal tem de transformar atratividade em valor

Durante muitos anos, o sucesso internacional de Portugal foi medido pelo número de turistas que nos visitavam.

O turismo colocou o país no mapa internacional e permitiu que milhões de pessoas descobrissem atributos que hoje pesam nas decisões de longo prazo : a segurança, o clima, o património, a hospitalidade e a qualidade de vida.

Essa relação tornou-se mais profunda.

Portugal deixou de ser apenas um destino de férias ou de segunda habitação e, para muitas famílias internacionais, passou a representar um lugar onde é possível viver, educar os filhos, trabalhar, criar negócios, gerir empresas e proteger o património num contexto europeu estável.

Esta mudança altera a competição entre países.

Quando alguém escolhe um destino turístico, compara experiências e quando escolhe um país para viver ou investir compara confiança e avalia regras, segurança jurídica, qualidade das instituições, acesso à saúde e educação e possibilidade de construir um projeto de futuro.

Portugal conquistou uma posição relevante nessa escolha.

A sua pertença à União Europeia e à Zona Euro, a estabilidade institucional e a qualidade de vida que oferece são uma proposta difícil de replicar .

Num mundo marcado pela incerteza, estes fatores passaram a estar no centro das decisões de residência e de gestão patrimonial.

O mercado imobiliário é uma das expressões mais visíveis desta transformação, mas não é o seu ponto de partida.

Antes de escolher uma casa, escolhe-se um país, um sistema jurídico, uma comunidade e uma perspetiva de futuro.

E esta procura representa uma oportunidade .

A entrada de novos residentes e de capital internacional dinamiza a reabilitação urbana, cria procura para empresas e serviços e reforça a projeção externa de Portugal , mas o sucesso não pode ser medido apenas pelo número de transações ou pelo valor dos imóveis.

O verdadeiro desafio é transformar a atratividade em capacidade económica.