Los desafíos de la longevidad en el sistema de salud: cuáles fueron las conclusiones de una cumbre clave del sector
La longevidad dejó de ser una proyección demográfica para convertirse en un problema concreto de organización sanitaria .
Con una población que vive más años, una caída de la natalidad y una demanda creciente de cuidados prolongados, el sistema de salud enfrenta una discusión que ya no admite postergaciones: cómo reestructurar la atención, cómo sostener los recursos humanos y cómo financiar un modelo pensado para otra pirámide poblacional .
Ese fue el eje del VIII Congreso de Salud Adecra+Cedim (Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados de la República Argentina y la Cámara de Entidades de Diagnóstico y Tratamiento Ambulatorio) que reunió en Pilar a médicos , directivos y especialistas del sector bajo la consigna “Desafíos y rediseño del sistema de salud”.
Uno de los datos que ordenó el debate fue que hacia 2040 la Argentina tendrá alrededor de 10 millones de personas mayores de 60 años.
Para ese entonces, probablemente los adultos mayores superarán en número a los niños.
El cambio impacta sobre todo el sistema .
Desde la infraestructura y la oferta prestacional hasta la formación de profesionales, la organización de los hospitales y la relación entre atención aguda , seguimiento, rehabilitación y cuidados.
En ese marco, una de las conclusiones más repetidas fue que el sistema deberá correrse de un esquema centrado en la enfermedad para avanzar hacia otro más orientado a la prevención , la autonomía y el acompañamiento de trayectorias de vida más largas.
En la apertura, Silvia Monet , gerente general de Adecra+Cedim , resumió esa necesidad de anticipación : “No debemos esperar al 2040 para administrar los grandes cambios y desafíos que conlleva la longevidad .
El 2040 empieza hoy”.
Monet destacó que este fenómeno responde a un logro sanitario y social: “La longevidad debe ser entendida como una conquista.
Pero toda conquista genera nuevas responsabilidades.
Y la nuestra es construir instituciones capaces de acompañarla”.
Su planteo apuntó a revisar infraestructura sanitaria , organización de servicios, formación profesional, financiamiento y articulación entre subsistemas.
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