Gamarra: El Niño deja pérdidas por más de S/1.000 millones y compromete la campaña de uniformes escolares

La emergencia climática asociada al fenómeno de El Niño ha generado una contracción en la demanda de prendas de abrigo y telas destinadas a la campaña otoño-invierno en Gamarra .

La menor rotación de ese stock dejó pérdidas por más de S/1.000 millones en el emporio, según estimaciones de Gamarra Perú, y redujo la capacidad de las micro y pequeñas empresas (MYPES) para financiar la producción de la temporada primavera-verano.

La caída de las ventas dejó stock de invierno sin salida comercial La presidenta de la organización, Susana Saldaña , explicó que el impacto alcanzó a negocios que habían invertido con anticipación en insumos, telas y confección para la época de frío.

De acuerdo con la dirigente, la planificación de estas campañas comienza cerca de un año antes, por lo que los empresarios no pudieron prever el cambio en las condiciones climáticas.

En declaraciones a Infobae Perú, la también virtual alcaldesa de La Victoria señaló que la industria manufacturera figura entre los sectores perjudicados por el fenómeno, junto con actividades como la pesca y la agricultura.

“Tenemos toneladas de prendas y, sobre todo, de telas que se han quedado.

Uno de los sectores más afectados no solo es la pesca, la agricultura, sino la manufactura, como nosotros”, afirmó.

Las MYPES no recuperaron capital para producir la campaña de verano Saldaña calculó que las ventas anuales de Gamarra ascienden a S/6.500 millones .

De ese total, la campaña de otoño-invierno representa el 45%, mientras que la temporada primavera-verano concentra el 55% de la facturación anual y es la de mayor importancia para los comerciantes del emporio.

El problema está en el ciclo de inversión de las MYPES .

Los negocios destinan capital a la elaboración de ropa de otoño e invierno y, tras recuperar ese dinero mediante las ventas, lo reinvierten en la producción de mercadería para Navidad, Año Nuevo y verano.

La caída de la demanda dejó parte de esos recursos inmovilizados en stock no vendido.

“La MYPE invierte su capital en la campaña otoño-invierno, recupera su capital y ese mismo capital lo invierte en primavera-verano.

Si no ha recuperado lo de otoño-invierno, ¿qué va a invertir en primavera-verano?”, planteó.